企业培训效果评估员工哪些方面|

企业培训效果评估员工哪些方面

培训出勤率：评估学习热情。上课参与情况：上课培训回答问题积极程度，团队演练过程中的协调、配合程度，主动提出与课程相关的案例分享，课堂培训违纪情况。作业或资料反馈及时度：评估接收和理解知识的能力。所学工具与手法的应用：学以致用转化成果和行为量化，评估行动能力。考试得分：评估知识掌握量和度。

培训效果评估指标是什么

认知成果。可用来衡量受训者对培训项目中强调的原理、事实、技术、程序或过程的熟悉程度。认知成果用于衡量受训者从培训中学到了什么，一般应用于笔试来评估认知成果。

技能成果。用来评估技术或运动技能，以及行为方式的水平，它包括技能的获得与学习及技能在工作中的应用两个方面。

情感成果。包括态度和动机在内的成果。

绩效成果。用来决策公司为培训计划所支付的费用。

投资回报率。指培训的货币收益和培训成本的比较。培训成本包括直接和间接成本，收益支公司从培训计划中获得的价值。

企业员工培训渠道有哪些

讲授法：属于传统的培训方式，优点是运用起来方便，便于培训者控制整个过程缺点是单向信息传递，反馈效果差，常被用于一些理念性知识的培训；

视听技术法：通过现代视听技术，对员工进行培训优点是运用视觉与听觉的感知方式，直观鲜明，但学员的反馈与实践较差，且制作和购买的成本高，内容易过时它多用于企业概况、传授技能等培训内容，也可用于概念性知识的培训。

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