商业模式要素主要包括哪些
商业模式六要素:定位；业务系统；关键资源能力；盈利模式；自由现金流结构；企业价值。商业模式的这六个要素是互相作用、互相决定的。相同的企业定位可以通过不一样的业务系统实现，同样的业务系统也可以有不同的关键资源能力、不同的盈利模式和不一样的现金流结构。例如：业务系统相同的家电企业，有些企业可能擅长制造，有些可能擅长研发，有些则更擅长渠道建设，同样是门户网站，有些是收费的，而有些则不直接收费等等。商业模式的构成要素中只要有一个要素不同，就意味着不同的商业模式。一个能对企业各个利益相关者有贡献的商业模式需要企业家反复推敲、实验、调整和实践这六个方面才能产生。
生产要素主要包括哪些
生产要素包括劳动、资本和土地三大类，但长期以来我们只强调劳动在价值创造和财富生产中的作用，而其他生产要素的作用及其对国民收入的分割则要么被忽视了，要么重视不够，因而一直只强调劳动参与收入分配的问题。我们讨论按生产要素分配，就是要在继续凸显劳动作用的同时，给资本、技术和管理等生产要素以足够的重视，使它们也合理合法地得到回报。这其中特别要强调两种要素的作用和回报。
是人力资本。资本包括物质资本和人力资本两种形式。各国的经济发展实践表明，人力资本的作用越来越大，教育对于国民收入增长率的贡献正在大幅攀升，人的素质和知识、才能等对经济发展越来越具有决定性意义。因此，如何使人力资本得到足够的回报，对于经济的持续发展以及国民收入的分配变得非常重要。
是土地以及资源性财产。它们对于财富生产的作用早已为人们所认识，但对于它们参与收入分配的必要性却一直存在模糊认识，这表现在我国的土地和自然资源在很多情况下是被免费或低价使用的。在我国，土地和自然资源属于国有或集体所有，它们的免费或低价使用，意味着它们的收益被少数人侵占了。这也是我国收入差距急剧扩大的一个重要原因。因此，土地和资源性要素如何参与分配，是在完善收入分配制度时应认真加以考虑的问题。
管理要素主要包括什么
管理就是管理者在特定的环境下，通过计划、组织、领导和控制等环节来协调组织所拥有的资源，以期更好地达到组织目标的过程。管理的基本要素是计划、组织、领导和控制。
计划：
计划就是确定组织未来发展目标以及实现目标的方式。
组织：
组织就是服从计划，并反映着组织计划完成目标的方式。
领导：
领导工作就是管理者利用职权和威信施展影响，指导和激励各类人员努力去实现目标的过程。
控制：
控制工作包括确立控制目标、衡量实际业绩、进行差异分析、采取纠偏措施等。
|商业模式要素主要包括哪些
人力资本 商业模式 商业模式要素主要包括哪些 生产要素主要包括哪些 管理要素主要包括什么