企业标准化的体系是怎样建立的
企业标准化的体系建立方法步骤如下：
建立企业标准化机构和配备人员；
企业标准化培训；
建立企业标准化管理标准；
企业标准化工作的规划和计划；
企业标准的制定；
标准的实施；
标准实施的监督检查。
体系建立的目的是什么
体系建立的目的是通过体系的正常运行与持续改进，使各项目监理部的监理服务提供过程更加规范，监理的项目工程质量更能符合设计要求与合同要求；使公司监理服务质量得到稳定并逐步提高，增加市场竞争力。
通过建立和完善国际质量体系，强化、规范企业管理，在宏观上树立优良企业形象，为企业发展创造良好的外部环境。建立具有自身特点的企业文化，提高企业形象。
向客户和社会证明贵企业具有生产合格优质产品和提供优良服务的能力，让客户满意放心。负责ISO9001质量体系认证的认证机构都是经过国家认可机构认可的权威机构，对企业的品质的审核是非常严格，因此，对于企业内部来说，可按照经过国际标准化的体系进行管理，真正达到法治化、科学化的要求，极大的提高工作效率和产品/服务的优质率，迅速提高企业的经济效益和社会效益，对于企业外部来说，顾客熟悉企业依据国际标准实施管理，拿到ISO9001品质体系认证证书，并且有认证机构的严格审核和长期监督，就可以确信该企业是能够稳定的生产合格产品和服务乃至优秀产品的信得过企业，扩大企业的市场占有率。
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