商业计划书包括哪些内容
公司的商业机会；
创立公司，把握这一机会的进程；
所需要的资源；
风险和预期回报；
对你采取的行动的建议；
行业趋势分析。
商业计划书要素有哪些
执行摘要。它出现在商业计划书的最前面不过建议这部分应在最后完成。
公司。包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。
产品服务。描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。
策略推行。你需要知道你的市场，客户的需求，客户在哪里，怎样得到他们。
管理团队。描述主要的团队成员。
财务分析。确定这部分是真实的反映了你当前的财务状况，包括你的现金情况和盈利状况。
法律风险。描述公司产品进入市场，如何规避法律风险。
商业计划书评判标准有哪些
成功的商业计划书应有好的启动计划。计划是否简单，很容易明白和操作。
计划是否具体及适度的，计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。
计划应是客观的，销售预估，费用预算，是否客观及准确。
计划是否完整，是否包括全部的要素，前后关系的连接是否流畅。
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