柳传志的创业语录
如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做，如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。
创业过程艰苦，困难不计其数，有一阵子我天天失眠，头痛，但我从来没有动摇过。
人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
创业一定不要把事情想得那么简单。
柳传志的儿子柳林简历照片
柳传志中国最早一批下海经商的教父级人物，泰山会会长。柳传志当年下放到白藤岛，并与妻子龚国兴相识相恋。两人有一对儿女，女儿叫柳青，儿子叫柳林。柳传志的女儿柳青大家都比较熟悉了，在滴滴出行公司上班任总裁，而柳传志的儿子柳林一直比较低调。
柳传志的儿子柳林照片：
柳林他出生于1970年，北京邮电大学计算机系毕业后在美国哥伦比亚大学攻读了硕士学位，在联想投资跟着实习了半年。
1980年，柳传志与女儿刘青、儿子柳林
柳传志的儿子柳林却极少出现在公众面前。柳林有一次在新闻联播中出现，谈了自己在童年时偷改分数被发现，因此遭到了父亲柳传志的冷战。柳林称在父亲的教育观念中成绩可以不好，但必须要诚实。
在柳传志看来人受了教育以后，对社会对自己家里都得有一份正直。而正直最基本的便是对父母的孝顺，对朋友的真诚，对人的诚信。在柳传志眼中正直还是不会趋炎附势，因为在他看来这些都是不耻的。
据悉柳林毕业于美国哥伦比亚大学,现在在独立操作投资业务。此次父子俩一同登上央视的新闻联播，是难得的在公众面前的公开露面。
柳传志是如何教育儿子和女儿的？
今年71岁的柳传志在40岁那年怀揣20万元创办联想，彼时他的儿子柳林14岁，他的女儿柳青只有6岁。30年后，联想成为中国最成功的企业之一，柳传志成为最具影响力的商界大佬。和很多富二代不同，柳传志的儿女们经历了父亲由苦到甜的整个创业过程，而不是只限于分享父辈的荣耀与财富。这一经历，造就了柳家后代们的独特气质。
柳家的规矩
柳传志给联想规定了一个天条：子女不得在公司任职。
而据柳传志自己所说，他对自己儿女的规划是，大学在中国念，大学完了之后到国外念，在国外工作一段时间再回来。 但后来发现一个问题。柳林和柳青都是主学计算机专业，毕业后在美国念完研究生、工作一段时间回来发现，在中国这一行不是联想的供应商、上下游，就是竞争对手，他们根本没地儿待。
大学二年级暑假，柳青实习，进的是联想的劲敌康柏公司。这个北大计算机专业的姑娘从来没想过去联想，因为不可能。哥哥柳林虽然进入联想投资实习过半年，但这经过了三个高管同时签字，并且隐瞒身份，极为低调地进行。
矢志建立一个没有家族的家族企业的柳传志，在多重考虑之下建立了这个铁轨：首先，若要进，不仅柳的子女要进来，高管的子女都可以进来都进到公司里来了以后，真的有犯大一点的什么错误，在处理的时候，会不会看面子，这很难讲，公司的规则容易不成规则。其次，某个子女进来以后，会影响其他人的积极性。比如，我儿子进来以后，什么样的表现，其他人也许会想，将来是不是有别的意思或者怎么着。如果我严格要求了儿子，或者很公平的要求，儿子会觉得对他过于苛刻，别人会觉得你其实很照顾儿子，因为人们总是很容易觉得自己付出的多，得到的少，这是人类的习惯。
对于人性的洞悉使得柳传志定下天条，为此不惜把辛苦培养进了北大计算机系和北邮计算机系的一双儿女逼得改行。
所以最好是各自干各自的，挺好。这样我和我儿子平常还可以议论议论公司的事，谈一些方法论，在公司里面，是下级，就不能讲这些事。女儿做投资，在保密的情况下，也谈一谈方法论，研究投资的问题，怎么去看企业，这是家里面经常研究的话题。柳传志说道。
严格的家教也非常有趣。柳传志兄妹四人中的三人住在同一小区，柳家大家庭拥有七八个保姆以及自己的司机，为了管理后勤，柳传志委托司机任总做家庭的后勤CEO，并专门为后勤设计了一套完整的管理流程和考评体系。每个季度，家庭成员都会按照KPI给司机和阿姨打分，加权计算出得分，然后任总召集所有后勤人员一起吃饭，根据得分给他们发奖金。
柳林、柳青和柳甄就是在这些规矩下长大，又一次，柳青想直接给家中阿姨发奖金，结果遭到了柳传志的拒绝。既然家里已经有了制度，也给了任总授权，发奖金这件事就必须得到任总的批准。
言传身教
柳传志多年自律的身教与关键时刻的提点，使得严谨、坚持、自信的品质传承给了柳青，即便在高盛时期，柳青的一举一动也都带着父亲的烙印。
父亲对我影响最大的还是精神层面的东西，他培养了我的性格、意志和品质。柳青如是说。
出生于1978年的柳青，2000年从北京大学计算机系毕业；2002年获得哈佛大学理学硕士学位。毕业时，她选择了高盛。当年，正值互联网泡沫破灭，就业形势惨淡，高盛所招聘的初级研究员的名额缩减到6个，竞争更为激烈。
柳青没有放弃，面对即将到来的18个面试官的多轮面试，她几乎熬了整个通宵，天文地理，把能准备的都准备了。终于收到offer让柳青狂喜，她被派到了香港，上班的第一天，她才发现，在所有初级分析员中，自己是为数不多的来自内地员工而其他几乎所有的同事都是老外。
进入高盛仅仅是这份地狱工作的开始。在柳青刚进入投行的第一年，平均每周工作超过100个小时。
不到半年的时间，同进高盛的人走了一半，在柳青自我怀疑的时刻，柳传志的告诫来得及时而锐利：突然被球砸着会感觉很疼，主动顶球的时候就不会觉得疼，因为这是你自己的选择。既然是自己的选择，就一定要坚持下去！在美国和欧洲，很多大家族都会把后代送到投行去历练一番，当做是军训。在中国，投行以及四大会计师事务所等机构，也已经成为一代们锻炼二代的通用选择之一。
与她的父亲一样，柳青既有着不屈不挠的实业家精神，也善于在复杂的人际关系中周旋。她用自己的柔软姿态，以柔克刚地去获得政府的信任。
相比柳青，大哥柳林更加低调。出生于1970年的柳林，北京邮电大学计算机系毕业后在美国哥伦比亚大学攻读硕士学位。其很少出现在媒体面前，但在各种访谈间偶尔能捕捉到只言片语。在2011年11月一次访谈中，柳传志就向大家讲述自己如何以身作则教儿子戒烟。
家庭与独立
柳传志深受中国传统家庭观念的影响。其与太太龚兴国二人在创业中携手进退、感情深厚。据柳青所说，父亲最在意的人就是母亲：柳传志很少煲电话粥，如果柳青发现他不停地讲电话，那肯定是在跟母亲聊天。此外，柳家还建了个微信群，父亲每次出差都会给柳青布置任务：陪母亲。
在柳传志的心目中家庭与事业应该兼顾。这一思想影响到柳家的后代们。
在高盛，柳青被同事们的评价是：公认的美女，也是工作狂。她有三个孩子，在高盛感受不到所谓的女性天花板，也没有想过放弃家庭事业中的哪一个。在2014年的博鳌论坛接受采访时，柳青说：事业是一场长跑，你完全可以把自己的事业规划好，结婚生子只是中间的一个过程。我经常出差，只有周末能跟小朋友在一起，但是短暂的时间里他们很开心，觉得自己的妈妈很酷所以我们的关系非常好。
身为商业强人，柳传志意识到自己将给儿女带来强势的影响，但他对这种影响十分谨慎。对于儿女的发展，他保持着高标准的期待，但又尊重儿女独立的想法。孩子们的事情，具体问题谈得很少，基本都是一些做人做事的道理。具体情况我不了解的时候，发言比较少，了解得比较清楚了，我才敢说。柳传志如是说。
但说起柳青从高盛到滴滴打车的经历，柳传志仍然表现出父亲对女儿的温情甚至保护。柳传志说，柳青从前在高盛时，自己认为投行是离企业最远的，真正了解企业还得进到企业里面工作。未料，柳青于2015年2月出任滴滴公司总裁。
其实不是真的想让她去做企业，没想到她真的做了，知道她真要干这个我就不说这话了，因为做投资相对还是没有比做企业辛苦。柳传志说道。
在决定是否要离开高盛进入滴滴时，柳青与爸爸商量，柳传志的说法是：是不是真的下定决心放弃平衡的生活走一条更崎岖的路？(想好了)以后任何苦都不能叫苦，那是自己选的路。
柳青想了想表示可以，柳传志没再阻拦。
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