如何做好本岗位的5s|

如何做好本岗位的5s

做好本岗位的5s需要不断完善制度，抓好基础知识的培训工作，定期、不定期的检查，提高员工素养，明确细化责任。

"5S"是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，这是日本企业独特的一种管理办法。

如何做好本岗位的安全生产工作

通过完整的安全保证体系、建立健全安全制度及人员岗位责任制、安全教育、安全检查、重大危险源评估预测及防范措施、安全措施的检查防范落实、安全检查记录、安全整改来做好本岗位的安全生产工作。

安全生产工作直接关系到人民群众生命财产安全、关系到改革发展、稳定的大局和经济建设的健康发展，是一切工作的保证。安全生产是一项系统的社会，它不可能一蹴而就，也不可能一劳永逸，更容不得一丝一毫的松懈和侥幸。

如何做好车间5s管理工作

车间5s管理工作要求做到以下几点：

车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证工人身体健康，提高工人劳动热情；

不仅物品要清洁，而且工人本身也要做到清洁，如工作服要清洁，仪表要整洁，及时理发、刮须、修指甲、洗澡等；

工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的“清洁”，待人要讲礼貌、要尊重别人；

要使环境不受污染，进一步消除浑浊的空气、粉尘、噪音和污染源，消灭职业病。

努力提高员工的自身修养，使员工养成良好的工作、生活习惯和作风，让员工能通过实践5S获得人身境界的提升，与企业共同进步。

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