胜任力模型的应用有哪些
人才盘点
可以有效的盘点员工在知识、技能和态度等方面的现状,为后续应用做好基础。
HR规划
通过人力资源的需求规划与盘点后人员现状的分析,制定更加明确的人力资源需求和供给规划。
招聘与选拔
通过胜任力模型的分级标准来设计面试题目,深入了解应聘者的素质,提高招聘精准率。
培训与开发
可以更加有效的挖掘员工的培训需求,从而设计针对性的培训内容和方式。
绩效管理
可以弥补目标考核导向的不足,关注员工工作过程,有利于员工和公司长期发展。
薪酬管理
可以根据员工胜任能力的高、中、低等级,调整员工薪资,激励员工。
员工发展规划
可以为员工明确发展路径,帮助员工逐步解决自身职业发展的不足。
pest模型的拓展模型有哪些
pest模型的拓展模型有内力、推力、拉力、压力、控制力模型。
PEST分析是指宏观环境的分析,宏观环境又称一般环境,是指一切影响行业和企业的宏观因素。
对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异。
但一般都应对政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)和技术(Technological)这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
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