什么是库存管理
库存管理系统是生产、计划和控制的基础。
系统通过对仓库、货位等帐务管理及出入库类型、出入库单据的管理，及时反映各种物资的仓储、流向情况，为生产管理和成本核算提供依据。
通过库存分析，为管理及决策人员提供库存资金占用情况、物资积压情况、短缺或超储情况、ABC分类情况等不同的统计分析信息。通过对批号的跟踪，实现专批专管，保证质量跟踪的贯通。
如何优化库存管理
进行库存管理制度优化：首先，要合理的进行库存品的分类。其次，就是二维度的库存管理。一是库存精度，账面库存记录与实际库存温和程度；二是库存鲜度，对存货周转率上的要求。
库存精度的提高，保证账面记录的准确性，经常性核对账面与实际库存数，进行循环盘点与定期盘点法。库存精度的提高。可以将所有的作业关键点展开，把所有的作业过程复制到图纸上，判断是否存在可以简化、合并的作业，在作业层面上尽可能压缩库存误差发生的机率，然后，找到需要改进的地方，即要明确问题的所在，从而确定改进的方向。鲜度提高。库龄、库存周转率、库存总量限额等，而库存鲜度是与其不同的概念，它涉及供应链管理上诸多环节，包括需求部门、计划部门、采购部门、审批部门、仓储部门等。再次，库存管理制度优化，通常存在的问题，明确实效的改正。
怎么有效的管理产品库存 如何有效的管理产品库存
进货的时候一定要准确的对货品的数量进行核实查对，并将货品及其数量入库。
每销售一笔都要入账，这样库存就会实时并准确的减少了。
尽量的减少商品的堆积，可以通过促销等手段来减少库存，节省仓库的压力。
对仓库的货物要了然于心，及时将仓库的货物补充到货架上，避免重复进货。
平时的时候要隔一段时间来盘一次货，货物的摆放要有一定的秩序，不要杂乱无章。
在年底盘货的时候大家一定要懂得有效的进行合作，不要自顾自的，反而会降低效率。
|什么是库存管理
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