如何激励整个团队
首先要学会提升自己的团队管理能力，比如赫兹伯格的双因素理论：保健因素和激励因素。带动一个团队，当然要有一个严格的规章制度与和谐的气氛。
即要有一定的权威还要充分的听取其他意见和学习其他团队的经验，要不断的利用和发挥每个人的积极性。还有一方面，便是检查自己，是否自己因为团队工作激情在减退而烦恼，并把这个烦恼带入了自己所带领的团队中了呢？要记住，你是一个团队的领导人，你的情绪直接影响了团队的情绪。这是我的回答，仅代表我个人的观点，仅供参考。
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不管一个人多么有才能,但是集体常常比他更聪明和更有力。
不如意的时候不要尽往悲伤里钻,想想有笑声的日子吧。
不善合作,一败涂地,齐心协力,共享成功。
要求于人的甚少,给予人的甚多,这就是松树的风格。
你不勇敢,没人替你坚强。
激励团队业绩的话
不如意的时分不要尽往哀痛里钻，想想有笑声的日子吧。
在逆境中，要能够战胜自己，寻求生活中的乐趣。
一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。
所看、所思、所想如蔬菜一般该收获时必须进行采摘、收藏。
人生，不要被表象所控制，决定成熟的，是看透。
就算怀揣世上最伟大的梦想，也不妨碍我们得到一个普通人的快乐。这世上只有一种成功，就是以自己喜欢的方式过一生。
人生坎坎坷坷，跌跌撞撞，那是在所难免。
一个有信仰的人，不管成不成功，至少不会迷茫。
你现在的努力，辛苦，压力，承受的一切，都是为了攒够能力和本钱，去做自己更喜欢的事，去为自己争取选择的权利。
未来会怎样，要用力走下去才知道，你既然认准了一条路，又何必去打听要走多久，先变成更喜欢的自己，反正路还长，天总会亮。
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