精益生产培训的内容有哪些
精益生产培训的内容有哪些？
制造业是否经常面临这些问题？
生产能力不足以满足市场需求。
未能按时按量交货。
人员效率低下。
库存过高，资金积压。
质量达不到客户的要求。
生产成本太高。
问题反复发生，每天都有人忙着救火。
RD能力不足，大量生产中出现了很多问题。
供应商无法按时保质保量交付货物。
……
如果是，解决这些问题的办法就是精益生产！
精益生产的基本思想可以用一句话来概括，即JustInTime(JIT)是一种全新的生产管理模式，旨在需要时按照所需的数量生产所需的产品，以消除浪费和持续改进为核心，使公司以最少的投入获得成本和运营效率的显著提高。
精益生产是一种彻底追求生产的合理性和效率，能够灵活生产满足各种需求的优质产品的生产技术和管理技术。其基本原理和多种方法对制造业具有积极意义。
精益生产的核心，即生产计划与控制和库存管理的基本思想，对丰富和发展现代生产管理理论也起着重要作用。
精益生产培训的主要内容包括:
01:精益思想。
02:精益专家。
03:精益硕士。
04:现场5S管理。
05:价值流图(VSM)
06:约束理论(TOC)
07:错误预防(防错)
08:快速模具更换(SMED)
09:看板和拉动。
10:人因工程。
11:生产线布局
12:工作标准化。
13:工业工程(IE)技术。
14:全面生产维护
15:设备生命周期管理。
16:设备可靠性管理。
17:设备抽查和维护。
18:快速改进系统(KaizenBlitz)
19:制造成本管理。
20:作业标准化-MODAPTS方法。
21:模具管理。
22:标准操作。
23:可视化管理。
24:精益工厂中的物流。
25:设备潜在故障模式和后果分析
26:生产计划和材料控制(PMC)
文章来源：张驰咨询
精益生产的体系构成包括哪些内容
精益生产，就是及时制造，消除故障，消除一切铺张浪费，向零缺陷、零库存的目标进军的有效生产管理方式。精益生产主要是一种管理生产开发、生产运作、供应商、以及维护客户关系的整个业务的方法。与传统大批量产生系统形成对比，精益生产强调以更少的人力，更少的空间，更少的投资，和更短的时间，并能够生产符合顾客需求的高质量产品。精益生产方式：
追求零库存：精益生产是一种追求无库存生产，或使库存达到极小的生产系统，为此而开发了包括“看板”在内的一系列具体方式，并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。
追求快速反应，即快速应对市场的变化。为了快速应对市场的变化，精益生产者开发出了细胞生产、固定变动生产等布局及生产编程方法。
企业内外环境的和谐统一：精益生产方式成功的关键是把企业的内部活动和外部的市场(顾客)需求和谐地统一于企业的发展目标。
人本主义：精益生产强调人力资源的重要性，把员工的智慧和创造力视为企业的宝贵财富和未来发展的原动力。
库存是“祸根”高库存是大量生产方式的特征之一。由于设备运行的不稳定、工序安排的不合理、较高的废品率和生产的不均衡等原因，常常出现供货不及时的现象。
|精益生产培训的内容有哪些
精益生产 精益生产培训的内容有哪些 精益生产的体系构成包括哪些内容