工程项目的结构分解|

工程项目的结构分解

工程建设项目结构分解是项目结构分析的重要内容和基础，其技术性非常强。它的基本目标包括：

保证项目结构的系统性和完整性。分析的结果应包括项目所包含的所有工作，不能有遗漏。

通过结构分解，把项目分解开来，使人们对项目一目了然，使项目的概况和组成明确、清晰、透明。

确定建立完整的项目保证体系的基础。对项目单元进行工作量计算，确定实施方案，作实施计划、成本计划、工期计划、资源计划、风险分析等。

项目结构分解能明确地划分各单元和各项目参加者之间的界限，能方便地进行责任的分解、分配和落实。

方便网络的建立和分析，可用于进度控制。

作为项目报告系统的对象。

方便建立项目组织和相应的责任体系。

方便目标的协调，使项目的形象透明，方便控制。

工程项目融资的意义

工程项目融资可以为工程的承包人或保证人（发起者）提供明显的好处。这是一种获得国家能源，社会、国家或一个地区居民赖以生存的公共事业基础建设和提高生活标准的绝佳途径。

与传统的国家措施相比，低成本的技术转让，为多方合资的合作伙伴去增加融资，完成重大工程项目（尤其是当合作者们拥有不同的债务偿还能力时）等手段就能够获得足量的资金，约束风险或风险规避。私营企业的工程项目发起者通常会努力提高贷款额度，同时强调风险共担——这些措施可使一些参与工程的公司因股本上涨而获利，并有助于工程发起者利用银行的关系举债经营：（1）可以在联合贷款的基础上摆脱一些约束获得一定的自由度；（2）获得较长期的资金资助。

|工程项目的结构分解