大学生创业基础答案
大学生创业基础（李肖鸣）课后作业
1.1经历挫折与坚持：创业精神与创业结果已完成 成绩： 100.0分
1
创业是不拘泥于当前资源约束，寻求机会、进行价值创造的行为过程。（）
我的答案：√ 得分： 33.3分
2
从理论上讲，创业是在资源完备的情况下进行的一种价值整合。（）
我的答案：× 得分： 33.3分
3
创业过程中遇到挫折是必然的，创业精神是引领创业的支柱。（）
我的答案：√ 得分： 33.3分
1.2创业的动机、类型、流程与创业者的特点已完成 成绩： 100.0分
1
创业的本质是什么？（）
A、创业的本质是成功。
B、创业的本质是赚钱。
C、创业是一种生活方式。
D、创业是一种职业。
我的答案：C 得分： 20.0分
2
关于创业，下列说法错误的是（）。
A、创业可以挖掘个人潜力，有助于实现自身价值。
B、在创业过程中考验的是综合素质和创业精神。
C、创业者的动机是多种多样的，可能是生理需求、安全需求、尊重需求等等。
D、就职业的稳定性而言，创业没有就业稳定。
我的答案：D 得分： 20.0分
3
自主创业的优点不包括（）。
A、决策的自由
B、时间的自由
C、精神的自由
D、财务的自由
我的答案：C 得分： 20.0分
4
按创业主体分类，创业的类型不包括（）。
A、智慧型
B、关系型
C、机会型
D、传统型
我的答案：D 得分： 20.0分
5
创业的机会成本越低越容易创业。（）
我的答案：√ 得分： 20.0分
1.3创业精神的本质、职业生涯规划与自我认识已完成 成绩： 100.0分
1
以下哪一项不属于创业者必须具备的能力：（）
A、人际协调能力
B、开拓创新能力
C、组织管理能力
D、自我执行能力
我的答案：D 得分： 20.0分
2
关于创业与创业者，下列说法错误的是（）。
A、创业者在创业前要做好准备，包括正确认识自己
B、并不是每个人都适合创业
C、创业精神是与生俱来的，与后天培养无关
D、创业与职业生涯规划息息相关
我的答案：C 得分： 20.0分
3
决定创业成败的是（）。
A、资金
B、人脉
C、创业精神
D、市场
我的答案：C 得分： 20.0分
4
创业精神的本质是创新意识和主动精神。（）
我的答案：√ 得分： 20.0分
5
在创业过程中，创业者要做的是把商机转换为盈利模式。（）
我的答案：√ 得分： 20.0分
1.4盖洛普优势定律：认识自我与扬长避短已完成 成绩： 100.0分
1
盖洛普优势定律指的是（）。
A、找到别人的长处，然后取人之长补己之短。
B、找到自己的长处，然后再放大自己的长处。
C、找到自己的短处，克服并改正。
D、找到别人的短处，以凸显自己的长处。
我的答案：B 得分： 33.3分
2
创业者唯有找到自己的人生目标，才能激发出自身的潜力。（）
我的答案：√ 得分： 33.3分
3
职业没有高低贵贱之分，一个岗位上能够让你找到自我并实现人生价值，那么这就是一份好的职业。（）
我的答案：√ 得分： 33.3分
2.1创业者的特征与必备的识人能力已完成 成绩： 100.0分
1
创业者需要具备的五大技能不包括（）。
A、控制内心冲突的能力
B、发现因果关系的能力
C、应变能力
D、理论能力
我的答案：D 得分： 25.0分
2
下列关于成功创业者特征的描述，错误的是（）。
A、自主性强，不愿意受约束。
B、爱好广泛，做事往往没有特定目标。
C、自控力强，能自我管理。
D、善于发现机会，有商业直觉。
我的答案：B 得分： 25.0分
3
学会用人是创业者的必修课，善于识人是创业者的基本功。（）
我的答案：√ 得分： 25.0分
4
创业者拥有三种自由，即时间自由、决策自由和资金自由。（）
我的答案：√ 得分： 25.0分
2.2创业者的用人之道与组建团队的策略已完成 成绩： 100.0分
1
创业行为的产生受（）驱动。
A、社会环境
B、市场行情
C、创业者的动机
D、资金链
我的答案：C 得分： 25.0分
2
关于组织创业团队的策略，下列说法错误的是（）。
A、相似性和互补性
B、创业者自我评估
C、平衡方法
D、一致的观点和兴趣
我的答案：D 得分： 25.0分
3
在许多家族企业的创业团队中，情感冲突有时会导致团队绩效降低。（）
我的答案：√ 得分： 25.0分
4
任何一个团队都必须有团队核心人物，核心人物越多越好。（）
我的答案：× 得分： 25.0分
2.3优秀团队的特征与领导者的角色演绎已完成 成绩： 100.0分
1
关于领导者的行为策略，下列说法错误的是（）。
A、团队需要权威主管
B、对待团队成员要有所倚重
C、善于沟通与倾听
D、公平感知利益分配
我的答案：B 得分： 20.0分
2
优秀创业团队的共同特点不包括（）。
A、凝聚力
B、完整性
C、长远目标
D、领导能力
我的答案：D 得分： 20.0分
3
企业责任不包括（）。
A、经济责任
B、法律责任
C、社会责任
D、国家责任
我的答案：D 得分： 20.0分
4
关于优秀团队成员特点，下列说法错误的是（）。
A、团队成员都拥有一个共同的目标
B、团队成员之间会互相聆听和配合
C、团队成员之间能力互补，各有所长
D、团队成员各有千秋，特立独行
我的答案：D 得分： 20.0分
5
在远古时期，领导者往往都是英雄。（）
我的答案：√ 得分： 20.0分
3.1如何识别创业机会已完成 成绩：100.0分
1
对于未来消费趋势的分析，下列选项错误的是（）。
A、冒险猎奇者
B、多维消费者
C、政府从业者
D、追求健康者
我的答案：C 得分： 33.3分
2
下列关于未来生活趋势的描述，错误的是（）。
A、社会老龄化
B、宅男宅女多
C、移动互联网
D、强调大众化
我的答案：D 得分： 33.3分
3
创意是具有一定创造性的想法和概念，其是否具有商业价值具有不确定性。（）
我的答案：√ 得分： 33.3分
3.2如何选择创业项目、识别创业风险已完成 成绩： 100.0分
1
商业机会评估需要考虑的事项不包括（）。
A、市场需求评估
B、竞争优势评估
C、商业模式探讨
D、国际环境评估
我的答案：D 得分： 25.0分
2
企业风险不包括（）。
A、财务风险
B、信息风险
C、投资风险
D、管理风险
我的答案：C 得分： 25.0分
3
巴菲特成功的秘诀是，尽量避免风险，保住本金。（）
我的答案：√ 得分： 25.0分
4
资金流断裂是企业面临的最高风险。（）
我的答案：√ 得分： 25.0分
3.3如何规避风险与商业模式设计已完成 成绩： 100.0分
1
下列规避信息风险的策略中，错误的是（）。
A、不要过分乐观估计产品销量
B、不要低估竞争对手
C、熟练的业务尽量外包
D、合作经营，降低风险
我的答案：C 得分： 25.0分
2
规避财务风险的策略，下列说法错误的是（）。
A、要留好贮备金
B、创业初期不要在固定资产上投入过多
C、注意资金的使用期限
D、拉长投资的回收期
我的答案：D 得分： 25.0分
3
商业模式的特点不包括（）。
A、独特价值
B、难以模仿
C、脚踏实地
D、灵活变通
我的答案：D 得分： 25.0分
4
商业模式的三要素是价值、顾客和利润。（）
我的答案：√ 得分： 25.0分
4.1获取创业资源——融资的五种途径已完成 成绩： 100.0分
1
下列创业融资的途径不恰当的是（）。
A、亲情融资
B、风险投资
C、爱心捐助
D、商业贷款
我的答案：C 得分： 33.3分
2
上海玉佛寺觉群创业基金仅资助拥有上海本市户籍的创业者。（）
我的答案：× 得分： 33.3分
3
创业资源分为有形的和无形的两种，知识和技术属于有形资源。（）
我的答案：× 得分： 33.3分
4.2融资规划与企业经营方案已完成 成绩： 100.0分
1
融资规划需要考虑的因素不包括（）。
A、启动资金
B、潜伏期
C、储备金
D、投资成本
我的答案：D 得分： 33.3分
2
企业的三大经营策略不包括（）。
A、市场补缺
B、特色经营
C、价格领先
D、市场垄断
我的答案：D 得分： 33.3分
3
沃尔玛的经营策略是市场补缺。（）
我的答案：× 得分： 33.3分
4.3初创企业的策略与整合资源的方法已完成 成绩： 100.0分
1
下列哪一项不属于成功企业的要素？（）
A、引领潮流
B、管理创新
C、产业垄断
D、决策灵活
我的答案：C 得分： 33.3分
2
初创企业不适合下列哪种策略？（）
A、做市场补缺者
B、做大企业的小伙伴
C、做代工
D、做价格领先者
我的答案：D 得分： 33.3分
3
企业经营多年遇到财务危机，出卖股权是解救的办法之一。（）
我的答案：√ 得分： 33.3分
5.1创业计划书的结构、模板已完成 成绩： 100.0分
1
下列哪一项没有必要写入创业计划书？（）
A、创业设想
B、市场分析
C、十年规划
D、经营方案
我的答案：C 得分： 25.0分
2
撰写创业计划书前应该思考的问题是（）。
A、完全是一个新的想法
B、是现存产品或服务的升级版本，有更好的销售渠道或售后服务
C、比其他人更便宜，更便于当地顾客消费，适于网络销售
D、以上都是
我的答案：D 得分： 25.0分
3
计划书应该具备的特点不包括（）。
A、简明扼要
B、逻辑性强
C、具有可行性
D、具有理论高度
我的答案：D 得分： 25.0分
4
关于创业计划书的功能，下列说法错误的是（）。
A、创业计划书是创业的起点和基础
B、计划越周密，成功可能性越大
C、创业计划书能够体现企业至少十年的发展规划
D、创业计划书有助于风险防范
我的答案：C 得分： 25.0分
5.2创业计划书需要回答的十大问题与写作方法已完成 成绩： 100.0分
1
下列哪一项不应该出现在创业计划书的第一页？（）
A、介绍公司名称
B、创建者名字
C、公司图标
D、机会与目标市场
我的答案：D 得分： 33.3分
2
下列哪个问题在撰写创业计划书的时候没有必要考虑？（）
A、目标市场在哪里？
B、怎样来让客户买单？
C、企业实行股份制还是责任制？
D、管理团队有能力和实力创业吗？
我的答案：C 得分： 33.3分
3
在创业计划书中，没有必要介绍管理团队，只介绍关键个人就足够了。（）
我的答案：× 得分： 33.3分
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大学生创业计划书怎么写?创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。下面是小编为大家整理的关于大学生创业计划书，希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习!
大学生创业计划书1
茶叶作为一种的保健饮品，它是古代中国南方人民对中国饮食文化的贡献，也是中国人民对世界饮食文化的贡献。如今，开一家茶店绝对大受欢迎。
项目介绍
1.1本策划的目的
为有意投资本项目者提供充分的信息。
为本计划未来的经营活动提供基本数据和指导准则。
1.2公司介绍
本公司集高档专业茶文化于一体，虽“传承千年文化，弘扬民族茶饮”为理念，以追求和发扬茶道精神“健、美、和、敬”为主旨，致力于打造一流茶文化企让您再优美精致的环境中体会传统茶氛围，让您在快节奏的都市生活中找到一片宁静的港湾，我们将竭诚为您提供贵宾级的服务。
1.3行业背景
随着当今世界飞速发展，人们的生活水平在逐步得到改善，生活质量得到大幅度的提高，同时这些也造成了了生活的节奏的加快，压力逐渐加大、越来越孤独，人情冷漠。我们很难寻求一片心灵的净土来安置我们手上的疲惫的心灵。但是在越来越多的问题逐渐增多的时候，也出现来越来越多的需求，也就提供了越来越多的机遇。
我们一切以顾客为中心，我们坚持秉承我们中华文明，集成并发扬传统文化的同时，为顾客提供一个可以畅所欲言的场所，在这里，你可以遇到志同道合的朋友;在这里，你可以和更多人交流，排遣孤独;在这里，你可以独自一人，聆听音乐，沉浸在音乐的舒缓节奏里，放松神经和身心;在这里，你可以与家人一起，在音乐的氛围中尽享家庭的温馨，让所谓的代沟在我们的周围消失，创建一个温暖和谐的家庭氛围;在这里，你也可以同朋友一起，品茶言欢，共叙友情;在这里，你也可以为你和顾客找到一个舒心快乐的谈判交易地点，在这样没有纷争没有喧嚣只有平和与宁静，和谐与安详的环境里迈向成功;在这里，我们为你提供一系列的方便——音乐器材，象棋，围棋……休闲方式，你可以找到乐友或者棋友，让生活有滋有味，让城市生活不再单调不再孤独。我们的茶楼就在这样的历史情势下应运而生。
1.4市场营销
市场是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能从事交换来使需求和欲望得到满足的潜在顾客所组成。我们的市场细分是针对那些向往安静、适宜的消费者展开实施，以茶市场为导向，在繁华的城市中为顾客提供一个休闲地方。
1.5企业管理
公司发展初期，在结构简单、规模较小、工艺比较稳定的初级阶段，这样既保持了直线制集中统一运作的优点，公司内部生产流程包括公司基本框架和运作方式的定位，产品供应流程为建立直销渠道、开拓出口渠道、建立营销网络执行计划。
1.6结论
本公司茶楼以休闲促文化，将会有很大的发展前景。，如果能取得足够的投资，这一项目将为投资者带来丰厚的回报。
经营管理方案
定位
茗雅堂茶楼作为道家文化的一个载体，通过提供书画室古筝
茶产品和茶艺表演服务于热衷茶文化及具文化品位的高端消费群体。
业务模式
产品组合
茶楼产品组合包括：茶器产品、服务设备等品牌元素、茶文化、服务配餐、演艺、音乐;
茶类：主要选择大红袍、铁观音、信阳毛尖、祁门红茶、西湖龙井、云南普洱等优质且具历史品牌的类别;
产品来源可以通过和厂家建立长期供货机制，拿货可以在马连道也可以和当地厂家建立战略合作。
器类：茶器的选择古朴自然青瓷例如汝瓷
服务设备：例如桌布、夹子、杯托等全部通过oem的形式打上茗雅堂茶楼的品牌字样
茶文化:新芳茶楼的服务员不仅是服务喝茶的客人，每个服务员必须有自己擅长的茶类，还要具备茶艺表演和茶文化内涵。平常茶艺人员提供茶水和茶文化服务，后期可以接待外部茶艺表演活动，增加收入结构。
价格组合
茶楼产品价格相对其他茶楼的要定位高价，特别是礼品茶价格，茶楼可以和固定供应商合作经营茶礼品。
品名区价格可以根据现实客流情况决定。
促销组合
茶馆经营需要借助行业协会和媒体力量，通过定期举办茶文化沙龙活动等来提高茶馆人气和氛围。
渠道组合
供应渠道:中国十大名茶茶产区和长春市区店面渠道、厂地驻长春事处相关资源及优质厂家成本优势资源
营销渠道：茶馆会员管理机制及公关活动企业家主题活动人脉资源
竞争策略
静逸茶楼相对于一些大城市已经成名的老舍茶馆、五福茶艺、怡青泉、问天阁、更香茶楼、吴裕泰茶馆等处于后起之秀，其立于会所之中但具红楼梦文化内涵的茶馆特性，唯有充分挖掘文化品位优势，做足文化底蕴，且在产品供应上能够拿到低价质廉才有绝对优势。
管理模式
现场管理
现场管理的目的是为静逸茶馆创造一个适合于经营的良好环境：空间布局、灯光照明、背景音乐。
茶楼的浪费就是现场空置率的浪费，所以有效利用每个角落，通过产品布局和产品结构等形式来实现随处皆营销随处皆茶文化的感觉。
员工管理
员工的时间管理和员工职业成长和绩效管理是茶馆管理中核心问题。通过会员管理机制和每个服务员都有自己客户管理档案的形式来刺激员工利用好时间。为每个茶艺人员设计茶叶品类专家概念，让每个茶艺员工都学有专长，职业能够得到提升和成长。业绩和效益挂钩的激励机制能够为他们创造效益。
服务管理
服务管理是把茶道要求的人之美 包括仪表美、风度美、神韵美、语言美、心灵美体现到迎宾、咨客、茶饮服务、茶艺服务、配套服务、结算服务、投诉处理和送客等环节。
客户管理
建立客户档案，做好客户联络和店外服务。
最重要客户公司建档;其次由部门经理和茶艺员工逐级管理。
茶馆管理还包括：进货管理、仓储管理、财务管理。
发展战略
塑造个性
茗雅堂茶文化个性名片解说
多元嫁接
昆曲、餐饮、音乐、书画、古籍等多元文化嫁接
抓住长尾
互联网人气加上线下茶文化体验中心。
激活传统
融合时尚和传统茶文化结合，吸引新生力。
大学生创业计划书2
随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。水果行业是发展的行业。并且该行业没有什么大的销售巨头。市场空间非常大。并且连锁经营也是个热点。
项目简介
社区水果店的建立：在社区的居民达到3000个家庭 每个家庭3人计算的小区建立水果店。
市场分析
中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。
我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求 70kg还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果 80kg的水平相比差距更大。若考虑到未来人口增长因素，按照健康标准计算，全国果品消费量将达到11550万t。
选择理由
行业的需要：中国缺少水果的销售大户;
创业者的需要：进入门槛低，很小的投入就可以经营;
全新的销售机会：只有水果连锁店还是空白。而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下
新颖的销售方式：开放式的自选
多样的服务项目：提供自动榨汁服务。提供组合包装箱，及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群，引导健康消费
水果的购买状况和消费者的心理：时间忙，没有多余的时间用来购买水果。超市和批发市场因为是购买别的产品为主，所以不会购买很多的水果
庞大的市场：国家计划在2021年使人均消费水果达到48公斤，2030年53公斤。也就是说到2030年，水果要有2500万公斤的消费增长。市场巨大。是现在市场的40%
特色服务
1。水果行业是发展的行业。并且该行业没有什么大的销售巨头。市场空间非常大。并且连锁经营也是个热点。
也是最多的投资者首选的创业方式。在南方，水果连锁店以小有规模，但都是地区性企业，规模不是很大，但其年销售量已经很大了。单店的年销售额以达到100万，并以开始赢利。在已经取得成功经验的南方水果连锁店的基础上，再增加些服务项目，使水果连锁店更加人性化，并且使水果连锁店成为国内的水果零售、批发、连锁企业。
水果连锁店的存在首先方便了消费者消费水果。因为水果店的选址一般在社区 辐射范围：居住户在3000户。在这以前，人们购买水果的场所一般为：超市、农贸市场、其它 游商和街头水果摊。而德国的新鲜水果2001年的销售途径和情况如下:25,5%是通过消费市场,37,6%是由连锁店,11,1%是水果蔬菜店,8,2%是周末市场等。所以说，连锁店是未来水果销售的重要途径。
分析购买地点，超市、农贸市场不是随便在社区门口就有的，不太方便居民购买。并且去以上地方的居民，主要的购买产品都不是水果，而是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是分量重，体积大。对没有汽车的消费者而言，在去了超市、农贸市场购买其它商品后，只能在购买少量和品种单一的水果。在社区开设水果连锁店，可以让消费者购买更方便，增加水果的消费量。
2。给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点
更多的顾客选择去超市购买水果，除了是在购买其他商品的时候见到有水果销售，顺便购买外，剩下的原因就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。对于我们的水果连锁店，采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送，并且全部产品都经过清洗、打蜡、分级、包装后在进行销售，完全可以给予顾客以上心理的满足。
3。独特的引导消费
现在的顾客购买水果，完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费，而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。通过对众多的消费者的调查，发现几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群，及肝病、胃病病人应该吃什么水果，不适合吃什么水果。这就说明大家都是在盲目的消费水果。没有什么水果消费常识也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会大家如何合理的消费、食用水果。在这方面，我会在每家店面张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群，和好坏等级的鉴别方法，引导大家健康的消费。
4。提供多种多样的服务来针对不同的消费群
水果消费者一般会分为自己食用和送礼2种。针对送礼人群的心理及包装需要，我们会专门设计些可折叠或组合的不同容量 3g、5g等包装组合，有偿提供给消费者。也就是说，顾客可以随意组合、购买水果。购买完后如果需要包装盒，只需要交纳一定的包装费，就可以得到店内的包装盒 可分为祝寿、探望病人、看望亲戚等几种，并可以得到贺卡一张。这样，既让消费者明白消费，免去了在游商或其他商家处购买的昂贵礼品装水果，又可以保证质量。
5。深入挖掘水果的特性及消费者的其他需要
随着人们的收入增加，更多的消费者开始饮用新鲜果汁。针对消费者的这方面的需求，每家水果连锁店都会有免费使用的榨汁机供顾客使用。顾客在购买完水果后，可以自助的免费使用水源清洗水果并免费使用榨汁机，将水果榨成果汁。如果顾客自带容器，公司将不收取任何费用。如果顾客想将果汁带到家庭、公司或在路上饮用的话，公司将有偿提供一套容器 包括塑料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等，并帮顾客封装好的服务，便于顾客把新鲜的榨的果汁带到任何地方饮用。在卫生方面，顾客每使用完一次榨汁机，工作人员都会对机器进行消毒处理，然后放进消毒柜，保证卫生。
竞争对手
1消费者观念的转变：消费者能否接受这种新鲜的水果购买方式，由于其它购买水果的传统场所在消费者心中已经形成了习惯，所以要在短时间内改变消费者的购物观念，让其接受这种商业形态。
2大型连锁超市：大型连锁超市开始经营水果已经很长时间了，这说明水果消费在百姓的日常消费中已经占有了一定的比例，也同时说明了市场的广阔，这些商家也很看好这块市场。大型连锁超市的优势在于采购量较大，采购成本较低，客流量较大，购物环境比较好，产品质量和份量都有保证。
我们的优势：我们的水果连锁店的开展，联合果汁企业的采购优势和物流优势，在采购成本上一定会比其低。并且我们的由于把店面开在社区，在招聘一些下岗工人，争取点政策支持。并且我们的购物环境、信誉度和价格都可以和大型超市抗衡。并且我们会提供榨汁服务、水果的宣传介绍、礼品的包装盒等服务相信都是大型超市所没有的。
还有就是可以和一些中型的连锁店合作，例如好又多超市，我们可以和其商谈，把其水果项目承包下来，在其超市中开个店中店，付给其承包租金和销售利润分成。对方节省了采购费用，和经营风险，利润却同样可以保证，我们则增加了销售和展示的窗口。
3农贸市场：一般是以露天的形式出现。由于摊位租金便宜，所以其价格可能会有点优势。但其购物环境、产品服务都没有，顾客也没有什么挑选余地，并且在质量和份量上都不很牢靠。
我们的优势：一般人们去农贸市场都是去买些日常食用的粮食和蔬菜，所以在购买了大量的其它产品后，一般不会再购买很多水果，因为购买东西太多和太重都会对其行动形成不便。而我们的水果店一般都开在社区附近，这样方便了居民购买水果。相信谁也不愿意走20分钟去买个西瓜在抱回家，大家购买这类水果更愿意在离家较近的地点购买。
4游商小贩：其特点是流动性强，能把水果车推到社区楼下，由于没有租金成本，所以其价格可能会更低。其缺点是游商小贩所售水果经常有缺斤少两、以次充好的现象。
大学生怎么创业
分析一下，什么生意你最适合做。你擅长的，自然就是你容易收获的。创业首先要定位自己和市场的。根据你的特点选择致富之路。
要把握好你的社会关系，当然是利用上关系。如果没有太多关系，一般都是消费者忠实度比较高的行业，不容易受到关系的影响难以介入。包括，餐饮、娱乐、生产等行业。
如果你要做个体，那校园小店、2元店、饮食业，是当今小投资见效最快的行业。而且大小比较灵活。资金多了可以扩大。当然，还可以选择网络开店。
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