质量管理的重点是什么
质量责任制或以质量为核心的经济责任制是提高人的工作质量的重要手段，质量管理在企业各项管理在占有重要地位，这是因为企业的重要任务就是生产产品，为社会提供使用价值，同时获得自己经济效益；
抓住影响产品质量的关键因素，设置质量管理点或质量控制点；
要提高质量检验工作，一是需要建立健全质量检验机构，配备能满足生产需要的质量检验人员和设备、设施；二是要建立健全质量检验制度，从原材料进厂到产成品出厂都要实行层层把关，做原始记录，生产工人和检验人员责任分明，实行质量追踪；
管理标准是规范人的行为、规范人与人的关系、规范人与物的关系，是为提高工作质量、保证产品质量服务的，它包括产品工艺规程、操作规程和经济责任制等。
质量管理的七项原则是什么
质量管理的七项原则是以顾客为关注焦点、建立组织相互统一的宗旨、能力胜任等，具体：
以顾客为关注焦点；
建立组织相互统一的宗旨；
能力胜任；
过程方法将相关的资源和活动作为过程来进行管理；
基于证据的决策方法有效的决策是建立在对数据和信息进行合乎逻辑和直观的分析基础上；
关系管理组织和供方之间保持互利关系；
提高组织的声誉。
制造质量管理的使命是什么
制造质量管理的使命：确保企业具备持续生产满足客户需求产品的能力。
制造质量管理，指企业产品制造与质量检测所操作的软件系统，或者是专指企业生产制造与质量管理两部分的软件系统。制造质量管理系统的核心是产品制造和产品质量保证，即通过软件系统的手段改进或提高质量检测与质量检测分析的能力，并达到产品制造与质量保证的双向保证。
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