怎样降低企业用人用工成本|

怎样降低企业用人用工成本

企业想要降低用人成本的话，可以经过灵活用工的方式进行合作，

节约管理成本。企业的管理成本在企业总成本中占有很大的份额，每年企业为管理成本付出的时间、金钱和精力都是非常巨大。企业选择灵活用工平台后，在人事管理方面的成本将会得到显著减少，人事管理琐事不再占用企业宝贵的发展时间，企业也可以将更多的资源和精力用到企业的核心业务发展上面。

节省人员的招募成本。企业人员招募也是一项比较头疼的事情，用工难，招不到满意的员工，薪资又连年上涨，导致企业招工成本也随之不断攀升。如果企业选择灵活用工平台，有用工需求可随时与灵活用工平台公司联系，企业只需进行员工接收即可，省钱高效又省力。

规避用工风险。在灵活用工平台，员工直接与灵活用工公司签订合同，并不会与用工单位签订合同。因此用工企业不必承担劳务风险，风险转移给了灵活用工公司，而用工单位可以减少承担的风险。

降低营业成本怎样降低营业成本

营业成本，是指企业所销售商品的成本和所提供劳务的成本。想降低营业成本，要看是什么性质的企业。

如果是商贸流通企业，营业成本主要构成就是商品的采购成本，只有降低采购成本才能降低营业成本。如果是生产加工企业，营业成本的主要构成包括材料，人工，制造费用等，可以从几个方面考虑：降低采购成本，提高工作效率，降低单位产品的人工费，加强管理，节约资源，提高产出率等方面来降低成本。

企业如何降低包装成本

企业降低包装成本需要合理的材积，材质以及工序，也可以找第三方物流公司。

材积合理,材积小省运费.

材质合理

配辅件合理:设计简洁人工包装费用底

工序合理

可以找专业的第三方物流公司，将公司的物流业务整体外包，自己公司只要做好监督工作就好，这样可以降低很多费用，腾出很大的精力来发展核心业务，不过你是公司物流部的，这个方案你是肯定不会采取了，你可以看看贵司的物流费用高在哪里，从问题的关键点着手，你的问题很笼统，具体我也没法给出好的意见

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