如何创建和培养创业团队论文|

如何创建和培养创业团队论文

一项针对创业者能力的研究报告也指出，组成团队与管理团队是成功创业者需要具备的主要能力之一。由于组成创业团队的基石在于创业远景与共同信念。因此创业者需要提出一套能够凝聚人心的远景与经营理念，形成共同目标、语言、文化，作为与利益分享的基础。

组成创业团队是一种结合远景、理念、目标、文化、共同价值观的机制，使之成为一个生命与利益共同体的组织。于此，一个成功的创业者需要知道如何管理团队，并具备领导团队运作的能力。凝聚力团队是一体的，成败是整体而非个人，成员能够同甘共苦，经营成果能够公开且合理地分享。团队就会形成坚强的凝聚力，并更快与公司融为一体。每一位成员都应将团队利益置于个人利益之上，且充分认识到个人利益是建立在团队利益基础上的。因此团队中没有个人英雄主义。每一位成员的价值、表现是对于队整体价值的贡献。成员愿意牺牲短期利益来换取长期的成功果实。而不计较短期薪资、福利、津贴。将利益分享放在成功之后。与能力搭配完美。创业者寻找团队成员，应该基于这样的考虑弥补当前资源能力上的不足，也就是说考虑创业目标与当前能力的差距，来寻找所需要的配套成员。好的创业团队，成员间的能力通常都能形成良好的互补，而这种能力互补也会有助于强化团队成员间彼此的合作。

如何培养创业团队的社会责任感

一是要确立正确积极的共同的团队目标来引领每一个团队成员产生动力和活力，这是培养责任意识的基础，只有一个团结奋进的团队才能够肩负起对社会责任的责任。目标是一面旗帜、一盏指明灯，它可以带领大家朝着共同的方向去努力、拼搏、奋斗。

二是团队要有正确的社会价值导向，需要团队每一个人都树立正确的价值观和世界观，在正确的观念的引导下，团队才能走向创业的正确道路。

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