标准成本中心是什么|

标准成本中心是什么

标准成本中心是指那些生产的产品稳定而明确，并且已经知道单位产品所需投入量的责任中心，制造业的工厂、车间、工段和班组等是典型的标准成本中心。典型代表是车间。它是以规定的质量标准、时间标准和计划产量作为评价依据的。建立标准成本中心的条件是企业将要生产的产品在种类上已经确定，数量上可以度量，并且已知生产每单位产品所需要的投入量。对于任何一种重复性经营来说，只要其产品的实际数量能够计量且能够说明投入量和产出量之间所希望达到的生产函数，就可以建立标准成本中心。一般说来，制造部门耗用的主要成本（直接原料及直接人工）与产量的关系，通常较为明确；而一些服务性行业，诸如快餐业、银行业或医疗保健机构，其成本与服务人数的关系也很直接，故均可采用这一成本制度。

标准成本是什么

对产品生产和经营过程进行仔细调查分析和技术测定后，而制订的一种预计成本。这里从本世纪初开始，随着目标管理的兴起，标准化管理与目标管理紧密配合，并逐步形成的一种最为普遍使用的目标成本形式。一般讲，标准成本有理想标准成本、正常标准成本、现行标准成本、基于标准成本和实现标准成本五种。理想材料是指现有生产条件下所能达到的最优水平的一种标准成本。正常标准成本是指根据正常工作效率，正常经营能力利用程度和正常价格等制订的一种标准成本。现行标准成本是指在当期的条件下，通过有效经营能达到的一种标准成本。基本标准成本是指一经制定只有生产基本条件无重大变化，就不予变动的一种标准成本。实现标准成本预计价格和预计的经营能力利用程度等制订的，切合于下期实际情况的一种标准成本。标准成本的制订通常从直接材料、直接人工和制造费用三方面来分别确定。标准成本制度的采用，有利于加强企业全面成本管理，加强成本控制，提高成本管理水平。

制定标准成本的意义是什么

可用于控制成本。评价管理人员工作的好坏，把实际已经做的和应该做的进行比较，标准成本便为这种对比提供了基础，顺差表示经营的结果优于预期的人，而逆差则表示经营的结果不如预期的。因此，这种差额的计算对分析和控制成本是重要的；

用于决策。标准成本通常用来作为确定销售价格的基础，特别是在确定不属于同批产品的销售价格时，更要以标准成本为基础；

使成本计算更合理，同样的产品有同样的成本；

减少成本会计的工作。

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