创业的模式有哪些| - 寺庙

创业的模式有哪些

自主创业：创业者完全设计或构思自己的产品和商业模式，打造自己的品牌，从零开始创业发展自己的事业。这是一种最能体现创业精神的模式，有利于企业的持续扩张，但也有一定的探索和开拓市场的成本，失败的风险因人而异。这种模式下很多成功的创业者，都逐渐发展成了优秀的创业者，这种创业给你最强烈的成就感。

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特许加盟：创业者加盟别人的项目，成为别人的品牌和商业模式的复制运营商。这样，创业者不需要自己摸索，只需要支付一笔费用(加盟费、品牌使用费、货款、设备费等)给特许人或者联盟领导，然后可以在别人开发的企业模式的基础上创业。但如果特许人的模式本身不完善，经营失败的风险更高。

分销和代理：选择一个产品的制造商，并成为其代理或经销商，从事批发和/或零售业务。一般销售较好或品牌较好的产品，取得代理或经销商资格的成本较高，有时竞争激烈。对于不好卖的产品，经销商开发市场的成本往往更高，失败的风险也更大。

收购现有企业：市场上经常有现成的企业由于各种原因需要转让或出售，尤其是零售的一些餐馆或其他商店，创业者在接管后可以很快进入企业。这种模式的好处是省去了创业的麻烦，如果原企业有足够的客户和业务量，就更容易创业；但如果原业主因为生意难做而出售，你接手后的风险可能更高。

合作创业：社会上有的创业者手头有项目，或者有一定的创业优势和资源，会找合作伙伴一起创业，也为自己创业提供了一个途径。这种模式的好处是可以和合作伙伴共享资源，分担风险。但重要的事情都要和另一半商量，不能全靠自己控制。如果不适应对方，还有一个比其他模式失败的风险。

创业的基本条件有：

充分的资源(Resource)。包括人力和财力。创业者要具备充分的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力。

可行的概念(Idea)。生意概念不怕旧，最重要的可行，有长久性、可以继续开发、扩展。

适当的基本技能(Skill)。不是行业中的一般技能，而是通常性的企业管理技能。

有关行业的知识(Knowledge)。不能只陶醉于自己的理想。

才智(Intelligence)。创业者不一定要有高智商，但要能够善于把握时机去作出明确的决定。

网络和关系(Network)。创业者需要有人帮助和支持，不断扩大朋友网络和打好人际关系会带来不少方便。

确定的目标(Goal)。可使创业者少走弯路，有奋斗方向。

非常巧的是，将七个条件的首个英语字母串在一起，恰好是“RISKING”(冒险)一词，这也反映出创业的风险。

创业的麻烦有资金问题，人员问题，资源问题，投资方向问题，地方问题，客户问题，供应商问题等等。创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。

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