人力资源培训的相关定义是什么|

人力资源培训的相关定义是什么

“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。

它具有能动性、周期性、磨损性，而物质资源只有通过人力资源的加工创造才会产生价值。

人力资源是创造利润的主要源泉，尤其是在新经济中，人力资源的创新能力是企业的最大财富。

人力资源是一种战略性资源。

人力资源是可以无限开发的资源，人们的潜能开发程度与人力资源的实际潜能是很不相称的。

人力资源的六大板块 人力资源的六大板块是什么

人力资源的六大板块是：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响，形成了人力资源管理的有效体系。人力资源规划是人力资源管理起点，人力资源规划主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成；招聘与配置，以人力资源规划为输入之一，相当于组织的血液，为组织提供营养，解决组织人员配置、人岗匹配的问题。

培训与开发的主题是“育人”；绩效管理是六大模块的核心，是其他各模块的主要输入，主要是在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题;薪酬福利，是为了激励人，解决企业留人的问题;最后的劳动关系管理，是为了管理人、裁人，帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。

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