供应链管理涉及哪些方面
供应链管理主要涉及到四个领域：供应、生产计划、物流、需求。职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理。辅助领域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。
供应链管理关键：
以顾客为中心，以市场需求的拉动为原动力；
强调企业应专注于核心业务，建立核心竞争力，在供应链上明确定位，将非核心业务外包；
各企业紧密合作，共担风险，共享利益；
对工作流程、实物流程、信息流程和资金流程进行设计、执行、修正和不断改进；
利用信息系统优化供应链的运作；
缩短产品完成时间，使生产尽量贴近实时需求；
减少采购、库存、运输等环节的成本。
企业供应链管理中涉及哪些岗位
企业供应链管理所涉及的岗位包括：
大、中型商品流通及制造企业中的采购员、订购员、定单管理员；
生产计划员、生产主管、采购主管、物料主管、客户服务主管、ERP软件从业人员、供应链管理经理、采购经理、生产计划经理、物料经理；
销售后援、客户服务经理、ERP软件资深顾问等。
城市建设涉及哪些方面
收集和调查基础资料，研究满足城市发展目标的条件和措施。
研究城市发展战略，预测发展规模，拟定城市分期建设的技术经济指标。
确定城市功能的空间布局，合理选择城市的各项用地，并考虑城市空间的长远发展方向。
提出市域城镇体系规划，确定区域性基础设施的规划原则。
拟定新区开发和旧城区利用、改造的原则、步骤和方法。
确定城市各项市政设施和工程设施的原则和技术方案。
拟定城市建设艺术布局的原则和要求。
根据城市基本建设的计划，安排城市各项重要的短期建设项目，为各项工程设计提供依据。
根据建设的需要和可能，提出实施规划的措施和步骤。
|供应链管理涉及哪些方面
企业供应链管理中涉及哪些岗位 供应链管理涉及哪些方面 城市建设涉及哪些方面