怎样管理一个微型企业
人与生产力之间的关系：人对生产力而言很重要，应借助人的力量来提高生产力。
雇用到合适的员工：确定企业中有哪些工作要做、编写岗位说明书、选择合适的员工、帮助新员工适应环境。
激励员工提高生产力：使员工保持工作热情、派员工培训和发展。
安全高效的工作场所：改善工作场所提高生产力、防止意外事故。
企业关系与生产力：完善好企业与员工关系、顾客关系、与供应商的关系、邻居和社区关系、与竞争对手关系、与政府机关、金融机构、行业协会关系。
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怎样管理一个微型企业人与生产力之间的关系：人对生产力而言很重要，应借助人的力量来提高生产力。
雇用到合适的员工：确定企业中有哪些工作要做、编写岗位说明书、选择合适的员工、帮助新员工适应环境。
激励员工提高生产力：使员工保持工作热情、派员工培训和发展。
安全高效的工作场所：改善工作场所提高生产力、防止意外事故。
企业关系与生产力：完善好企业与员工关系、顾客关系、与供应商的关系、邻居和社区关系、与竞争对手关系、与政府机关、金融机构、行业协会关系。
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