物料储备经理是做什么的|

物料储备经理是做什么的

文件的修订。物料方面的工作有很多是在仓库方面的，对于仓储岗位的一些基本的流程和责任确定，物料储备经理需要帮助物料经理制定相关的文件并修缮，确定仓库中各个岗位具体要负责哪些工作。

培训仓储人员。仓储人员需要的一些基本知识和技能，需要由物料储备经理负责统一的培训和教授。物料经理一般会给储备经理一些专门用于培训的资料，储备经理按照资料的内容进行培训，有能力的话可以改善资料中的一些缺陷，优化培训手段。

规划日常工作。仓库中的整体的日常工作，所有人员的日常的工作安排，也需要由储备经理完成。物流经理会给出相应的工作安排和进度要求，储备经理需要去执行。仓库中人员的监督工作，以及考核和检查的工作也要有储备经理完成。

库存控制。依据物料经理的相关安排，以及仓库实际运转的情况，储备经理需要制定出仓库的库存容量。对于一些不正常的到厂物料，需要做出合适的提醒和控制，保证仓库的安全。

物料员是做什么的

物料员，分为制造部的和仓库的。仓库物料员，主要分为收料，备料，出货。三大块。收料：接收厂商供应的材料，进行分类入库到不同的仓库。备料：一般和仓管是同一人。主要负责对自己管理的材料进行入库的接收，存放。在接到工单时进行按需求的准备。发料给制造部的相关人员。出货：对生产出来的成品进行入库，存放，在接到出货通知时进行按需求进行出货。通常内销厂要进行跟车送货。制造部随线的物料员。主要负责对生产所需的物料从仓库物料员处领料，除去包装。按时供应到产线，满足产线生产。

物料管理是做什么的

生产物料的管理就是要在企业业务目标指导下，确保物料供应的时效性、合理性、经济性，作为在企业生产的过程中正常运行的基础。这一切活动都要通过物料管理员进行，所以物料管理员的工作内容与岗位职业在企业物料的管理中就显的尤其的重要。

按规定做好生产物资的进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。

随时随刻的掌握着库存状态，确保物资的及时供应，充分发挥周转效率。

熟悉清楚相对应物资的品种、规格、型号以及性能等，填写分明。

时刻搞好库房的安全管理工作，检查防火、防盗设施，及时堵塞漏洞，防范于未然，确保正常的生产供应。

完成处、科长等领导交办的其它工作。

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