企业库存费用主要包括哪些方面
企业库存包括原材料，库存商品，在产品，在途物资，委托加工物资，周转材料，材料采购，发出商品等。企业的费用是是企业在日常活动中发生的会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出。包括销售费用，管理费用，财务费用。
企业消防安全包括哪些方面
消防安全教育和培训，防火巡查和检查方面；
安全疏散设施管理方面；
消防控制室的值班方面；
消防设施、器材的维护和管理，火灾隐患整改以及用火、用电安全管理方面；
易燃易爆危险物品和场所防火防爆；
专职和义务消防队的组织管理方面；
灭火和应急疏散预案演练；
燃气和电气设备的检查和管理方面，包括防雷、防静电；
消防安全工作考评和奖惩。
企业分析包括哪些方面
首先，企业的研发能力。随着经济日益快速发展，市场经济竞争的激烈化，企业的研发能力成为了企业保持其竞争力的关键性因素，研发能力越强企业更新其产品的能力越强，是企业能力的一个重要体现。
其次，企业的营销能力。企业的影响能力就是企业将其产品或者服务引导消费者消费，以占有市场份额，获得企业利润的能力，这是分析企业能力的重要方面，需要分析者予以分析。
再次，企业的财务能力。企业的财务能力包括企业筹集资金，保持资金链不断裂的能力，也包括企业运用和管理资金的能力，这是分析企业能力的一个关键性因素。
同时，企业的组织管理能力。主要是指企业的组织机构，管理层次和管理范围，岗位职责以及职能管理体系和相关的制度等，这是企业能够有管理制度可依的重要线条，是分析企业能力的体现之一。
另外，企业的销售活动能力。企业的销售活的能力是包括企业的销售队伍，销售绩效，销售的渠道，销售的计划等方面的能力，是企业将其生产的产品或者提供的服务推广出去的能力。
企业的产品或服务的竞争能力。企业的产品或服务是企业生存发展的根基，可以从企业的产品或者服务的市场地位，收益性，成长性方面来分析企业的竞争能力，从而规避其锋芒，击其薄弱环节。
最后，企业的市场决策能力。企业的市场决策能力是基于企业的产品竞争能力和销售活动能力为基础的能力，企业的管理者需要基于此进行相应的市场决策，使得企业向着更好的方向发展。
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