培训行业的成本包括哪些内容
培训行业的成本有场地、人员、行政等各项支出成本，培训机构人工成本占了主要费用。
具体方式及费用：
要确认培训的需求：如人数，课题，内容纲要为什么培训，培训的必要性。
确认培训的方式：培训的方式和预算有很大关系，是自行组织还是外派还是外请，预算金额有直接关系。
培训的价值，如培训的目标、收益与效果，暨投入与产出比。
选择和开发培训资源：培训过程中需要有哪些项目花费和供应商等。
根据以往培训经费做参考。
向管理层展示培训计划和培训预算。
人力成本包括哪些内容
人力资源管理体系构建成本是指企业设计、规划和改善人力资源管理体系所消耗的资源总和，包括设计和规划人员的工资、对外咨询费、资料费、培训费、差旅费等。
人力资源引进成本是指企业从外部获得人力资源管理体系要求的人力资源所消耗的资源总和，包括人员的招聘费用(广告费、设摊费、面试费、资料费、中介费等)、选拔费用(面谈、测试、体检等)、录用及安置费(录取手续费及调动补偿费等)。
人力资源培训成本是指企业对员工进行培训所消耗的资源总和，以达到人力资源管理体系所要求的标准(如工作岗位要求、工作技能要求等)，包括员工上岗教育费用、岗位培训及脱产学习费用等。
人力资源评价成本指企业根据人力资源管理体系要求对所使用的人力资源进行考核和评估所消耗的资源总和，包括考核和评估人员工资、对外咨询费、其他考核和评估费用等。
人力资源服务成本指企业根据人力资源管理体系要求对所使用的人力资源提供后勤服务消耗的资源总和，包括交通费、办证费、文具费、医疗费、办公费用、保险费等。
人力资源谴散成本指企业根据人力资源管理体系要求对不合格的人力资源进行谴散所消耗的资源总和，包括谴散费、诉讼费、谴散造成损失费等。
培训计划包括哪些内容
培训的目标，即培训要达到的目的和效果。从学员的角度来说就是经过培训最终学到了什么。培训的内容和培训的对象。培训的内容是进行怎样的培训，培训对象就哪些人要参入这个培训。
培训讲师。培训讲师很重要，直接关系到培训的效果，从品质、知识、经验、沟通等几个方面去筛选符合要求的讲师。培训的时间。培训时间是指培训什么时候开始，后续培训的时间是怎么安排的，安排好后要及时发布通知。
培训的地点及设备设施。培训在什么地方进行，需要哪些设备、设施或辅助材料，要提前准备。培训的方式和费用。培训采用什么方式根据企业实际情况安排，如理论型、实操型等，另外要做好费用预算，如讲师费用、场地租金、材料费、设备维护费等。
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