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什么是财务控制|

什么是财务控制

财务控制是指对企业的资金投入及收益过程和结果进行衡量与校正,目的是确保企业目标以及为达到此目标所制定的财务计划得以实现。

什么是财务控制|

财务控制的基本原则包括:

目的性原则;

充分性原则;

及时性原则;

认同性原则;

经济性原则;

客观性原则;

灵活性原则;

适应性原则;

协调性原则;

简明性原则。

财务控制的特征有:

以价值形式为控制手段;

以不同岗位、部门和层次的不同经济业务为综合控制对象;

以控制日常现金流量为主要内容。

财务控制的分类

按照财务控制的内容分类,分为一般控制和应用控制。

一般控制,是指对企业财务活动赖以进行的内部环境所实施的总体控制,因而也称为基础控制或环境控制。

应用控制,是指直接作用于企业财务活动的具体控制,也称为业务控制。

按照财务控制的功能分类,分为预防性控制、侦查性控制、纠正性控制、指导性控制和补偿性控制。

按照财务控制的时序分类,分为事先控制、事中控制和事后控制。

事先控制,是指企业单位为防止财务资源在质和量上发生偏差,而在行为发生之先所实施的控制。

事中控制,是指财务收支活动发生过程中所进行的控制。

事后控制,是指对财务收支活动的结果所进行的考核及其相应的奖罚。

按照财务控制的主体分类,分为出资者财务控制、经营者财务控制和财务部门的财务控制。

出资者财务控制,是为了实现其资本保全和资本增值目标而对经营者的财务收支活动进行的控制。

经营者财务控制,是为了实现财务预算目标而对企业及各责任中心的财务收支活动所进行的控制。

财务部门的财务控制,是财务部门为了有效地组织现金流动,通过编制现金预算,执行现金预算,对企业日常财务活动所进行的控制。

按照财务控制的依据分类,分为预算控制和制度控制两类。

预算控制,是指以财务预算为依据,对预算执行主体的财务收支活动进行监督、调整的一种控制形式。

制度控制,是指通过制定企业内部规章制度,并以此为依据约束企业和各责任中心财务收支活动的一种控制形式。

按照财务控制的对象分类,分为收支控制和现金控制(或货币资金控制)两类。

收支控制,是对企业和各责任中心的财务收入活动和财务支出活动所进行的控制。

现金控制,是对企业和各责任中心的现金流人和现金支出所进行的控制。

按照财务控制的手段分类,分为定额控制和定率控制,也可称为绝对控制和相对控制。

定额控制,是指对企业和各责任中心采用绝对额指标进行控制。

定率控制,是指对企业和各责任中心采用相对比率指标进行控制。

什么是财务决策

财务决策是指按照财务战略目标的总体要求,利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析,从中选出最佳方案的过程。财务决策是财务管理的核心,决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。

财务决策的步骤:

(1)确定决策目标。指确定决策所要解决的问题和达到的目的。

(2)进行财务预测。即通过财务预测,取得财务决策所需的业经科学处理的预测结果。

(3)方案评价与选优。指依据预测结果建立若干备选方案,并运用决策方法和根据决策标准对各方案进行分析论证,作出综合评价,选取其中最为满意的方案。

(4)决策过程的结束,还需进行具体的计划安排,组织实施,并对计划执行过程进行控制和搜集执行结果的信息反馈,以便判断决策的正误,及时修正方案,确保决策目标的实现。

财务决策的方法分类:

定性财务决策是通过判断事物所特有的各种因素、属性进行决策的方法,它建立在经验判断、逻辑思维和逻辑推理之上,主要特点是依靠个人经验和综合分析对比进行决策。定性决策的方法有专家会议法、德尔菲法等等。

定量财务决策是通过分析事物各项因素、属性的数量关系进行决策的方法,主要特点是在决策的变量与目标之间建立数学模型,根据决策条件,通过诸处出决策结果。定量财务决策的方法主要有:适用于确定型决策的本量利分析法、线性规划法、差量分析决策法、效用曲线法、培欣决策法、马尔可夫法等;适用于非确定型决策的小中取大法、大中取大法、大中取小法、后悔值法等。

什么是财务分析

财务分析,又称财务报表分析,是通过收集、整理企业财务会计报告中的有关数据,并结合其他有关补充信息,对企业的财务状况、经营成果和现金流量情况进行综合比较和评价,为财务会计报告使用者提供管理决策和控制依据的一项管理工作。

财务分析的目的受财务分析主体的制约,不同的财务分析主体进行财务分析的目的是不同的。

财务分析的一般目的可以概括为:评价过去的经营业绩、衡量现在的财务状况、预测未来的发展趋势。根据分析的具体目的,财务分析可以分为流动性分析、盈利性分析、财务风险分析、专题分析(如破产分析、审计人员的分析性检查程序)。

台词:既然财务分析的主体如此重要,一起看一下财务分析的主体有哪些:

投资人:指公司的权益投资人即普通股东。他们所关心的,包括偿债能力、收益能力以及风险等。

债权人:指借款给企业并得到企业还款承诺的人。债权人关心企业是否具有偿还债务的能力。

经理人员:指被所有者聘用的、对公司资产和负债进行管理的个人组成的团体,有时称之为“管理当局”。他关心公司的财务状况、盈利能力和持续发展的能力。

政府机构:包括税务部门、国有企业的管理部门、证券管理机构、会计监管机构和社会保障部门等。他们使用财务报表是为了履行自己的监督管理职责。

其他人士:如职工、中介机构(审计人员、咨询人员)等。审计人员通过财务分析可以确定审计的重点。

财务分析的客体:

财务分析的客体是企业的各项基本活动。分为:筹资活动、投资活动和经营活动三类。

财务分析的办法:

(一)趋势分析法又称水平分析法,是将两期或连续数期财务报告中相同指标进行对比,确定其增减变动的方向、数额和幅度,以说明企业财务状况和经营成果的变动趋势的一种方法。

(二)比率分析法是指利用财务报表中两项相关数值的比率揭示企业财务状况和经营成果的一种分析方法。

(三)因素分析法也称因素替换法、连环替代法,它是用来确定几个相互联系的因素对分析对象一一综合财务指标或经济指标的影响程度的一种分析方法。采用这种方法的出发点在于,当有若干因素对分析对象发生影响作用时,假定其他各个因素都无变化,顺序确定每一个因素单独变化所产生的影响。


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