企业使命与战略管理的关系|

企业使命与战略管理的关系

企业的战略是依据企业的使命而制定的，而战略管理就是针对企业的战略目标确定，战略计划制定，战略过程控制等进行一系列的管理活动的过程。战略管理是企业确定其使命后，对企业的外部竞争坏境和内部条件进行分析，设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现惊醒谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。

企业目标与战略的关系

战略与目标是相辅相成的，在企业当中可以经常听到公司某年的战略目标，那么战略目标是对企业战略经营活动预期取得的主要成果的期望值；

战略目标的设定，同时也是企业宗旨的展开和具体化，是企业宗旨中确认的企业经营目的，社会使命的进一步阐明和界定，也是企业在既定的战略经营领域展开战略经营活动所要达到的水平的具体规定；

目标就是一个行动的目的地；

战略就是到达这个目的地的方法或者途径。

经营与管理的关系,经营与管理的关系简述

在企业活动中，经营与管理虽然有所区别但又是相互渗透的、相互作用的，是密不可分的。经营与管理必须共生共存，在相互矛盾中需求相互统一。

经营是一系列企业活动的总称，伴随着管理学科的发展，“管理”在今天早已超越狭义的范畴而成为一个非常宽泛的概念，其涵义既包含传统的对组织内部资源的计划、组织、执行和处理，也涉及对组织外部资源的分析、利用，如战略管理、营销管理、供应链管理等。

从这个角度理解，对企业而言，经营是第一位的，管理是其次的。所以对于中小企业而言，在创业或谋生存阶段，“经营”比“管理”更重要；而对于大中型企业而言，管理就显得非常重要了，某种程度上这个时候管理本身就等同于经营了。

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