井绳定律是什么意思
井绳定律又称井绳效应,出自中国古语:一朝被蛇咬,十年怕井绳。比喻遭过一次挫折以后就变得胆小怕事,井绳就是水井轱辘上的绳子,即一旦受过伤害就对类似的事物或事件十分惧怕,佛家原有“绳蛇”的比喻。井绳定律主要是讲一个人做在一件事上失利后,这人就会在类似事情中变得心有余悸、瞻前顾后。
不值得定律是什么意思
不值得定律简单来说就是不值得做的事情,就不值得做好,其实大多数人都有这一心理,当老板交给你一份工作时,你自认为这个事并不值得做,那么你肯定会持着敷衍了事的态度去做,但是不值得往往是不确定的,会随着时间和心态的改变而改变,下面小编要讲到的也是心理学上的经典定律!
心理学上有不少有趣的规律,看似简单,实则深奥,就像雁群效应和青蛙效应一样,不值得定律也带给人深深的思考,简单来说就是不值得做的事情,就不值得做好。其实大多数人都有这一心理,当老板交给你一份工作时,你自认为这个事并不值得做,那么你肯定会持着敷衍了事的态度去做,根本不可能做好。就算做完了,你也不会有多大的成就感。
这个定律看似简单,但是深刻的反应了管理学现象。当一个人做着与他的性格完全不同的工作时,往往是不可能在这个岗位上做好的,就像是一个内向的人不可能做好销售,一个外向的人不可能做好档案员,这种沉闷的工作。
在这个多元化的社会上,不值得定律似乎为一些迷茫的人指明了方向,只需要坚定的选择你所喜欢的,做你认为值得的事,但是人在江湖身不由己呀,老板和甲方最大嘛!
因此有些职场达人还总结过五条专属定律:
1. 自己认为不值得,老板认为值得的事,必须做好。
2. 自己现在看来不值得,但是长远看来值得的事,坚决做好。
3. 自己认为不值得,社会认为值得的事,认真做好。
4. 自己认为值得,老板认为不值得的事,偷偷做好。
5. 自己认为值得,大家认为不值得的事,暂时做好。
看到这一条条的不值得定律,我们就会发现理想很丰满,现实很骨感,人们虽然不愿做好不值得的事,但是总是在被迫选择和主动选择中徘徊。
而且不值得这个概念本来就是抽象的,所以在生活中,有很多时候可能本就是互相矛盾的,比如当你在一家大公司做打杂的工作,当下你可能会替自己不值,但是一想到未来可能会晋升为部门经理,就瞬间觉得一切努力都是值得了呢,所以并没有绝对的值不值得。
对于管理者来说,就是让适合人做适合的事,才能发挥不值得定律的作用,让员工个个都能做好事,并觉得自己的工作时有价值的,才能对企业起到提升作用。
而对于个人找工作来说,就是值得做的工作必须具备三个条件:符合我们的价值观,适合我们的性格,并能让我们看到未来。这样能保证自己在工作的时候不是被动的去接受,而是主动的做好事情。
28定律是什么意思
二八定律也叫巴莱多定律,是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。他认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%的尽管是多数,却是次要的,因此又称二八法则。
国际上有一种公认的企业定律,叫“马特莱定律”(Paretoprinciple),又称“二八定律”。其基本内容如下:
1是“二八管理定律”,企业主要抓好20%的骨干力量的管理,再以20%的少数带动80%的多数员工,以提高企业效率。
2是“二八决策定律”,抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策,以达到纲举目张的效应。
3是“二八融资定律”,管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目,以此不断优化资金投向,提高资金使用效率。
4是“二八营销定律”,经营者要抓住20%的重点商品与重点用户,渗透营销,牵一发而动全身。
总之,“二八定律”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”,而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。
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