如何组织无领导小组讨论的实施
主要有以下几步：
准备阶段指导语：要有统一的明确的指导语，以免在组与组的应试者之间造成不匹配，没有可比性；
安排场地：为使所有的应试者处于同等地位，无领导小组讨论应该用圆桌，不要用方桌，使用方桌容易使得相对而坐的人有对立感；
选择题目：无领导小组讨论常用的题型有五类，在出题难度、评价难度方面略有不同，包括开放式问题、两难问题、多项选择的问题、操作性问题和资源争夺问题；
具体实施：本阶段面试官给受测者提供必要的资料、交代问题的背景和讨论的要求后，不要参与提问、讨论或者回答应试者的问题。
无领导小组讨论的高分面试技巧 无领导小组讨论面试注意事项
无领导小组讨论面试注意事项 无领导小组讨论的高分面试技巧无领导小组讨论在企业招聘中主要应用于校园招聘、批量面试环节，用于大批量人选中快速识别优质人选。而无领导小组讨论由于同小组面试人群较多 一般6-10人，同时整体时间较为短暂 10-30分钟，所以个人能呈现曝光的机会与时间是较少的，掌握这种面试的方法技巧就尤为重要。
无领导小组讨论面试注意事项 无领导小组讨论的高分面试技巧
敢于发言
无领导小组讨论过程中，面试官判断人选质量的方法就是观察每个面试者发言的状态、思路、语言表达以及过程组织能力、矛盾冲突解决能力。
发言的过程时间也有限，一般而言，有轮流发言和自由发言阶段，和辩论赛类似。轮流发言一般一分钟，自由发言合计只有十分钟左右。这种情形下，自己的呈现曝光时间是非常有限的，必须得珍惜且抓住机会，这就必须要做到轮到自己讲的时候要敢于讲、自由发言的时候有适合讲的、观点非常特别一定要勇于讲。
要做到敢讲，有三点要求：
声音有力且清晰：能够让其他队员以及面试官听见、听清你在说什么。
内容有货密度高：面试官在你发言过程中除了观察你的神态形象外，最重要的就是通过发言看你思路及表达。所以在该发言的时候说一些客套话、说一些空洞的废话等等都是浪费时间资源并且严重扣分的。需要在有限的时间资源里面提高信息密度，比如只有一分钟发言，就不要花十秒钟介绍自己，再花十五秒来重复题目了，而是开门见山就说出你的结论，然后所支撑你结论的依据，你所不认同其他观点的反驳点等等，六十秒90%以上都表达你的观点，这就叫信息密度。
眼神自信扫全场：前面提到发言时候还会被关注自己的形态，这是面试官在观察你的性格特质、自信等方面的综合素养。所以在回答的时候自己的眼神要自信满满，能够聚焦在对他队员身上，能够在呈现观点的时候在观点的细微处照顾到场上所有人，把眼神在一分钟内送到每个人身上，这样才能够形成个人自信有力的气场。
观点有逻辑且有深度
有走出一个误区：无领导小组讨论的正确答案是什么。
它和辩论赛一样，是没有正确答案的，甚至于他的问题本身就有多种可能、有多个方向，你的回答都没有错，正确与否全在你逻辑是否能自洽。
观点的呈现除了敢于说出来，说得怎么样就是判断的核心，如果讲出来的东西混乱不堪、完全不合道理和逻辑，那么讲得越多扣分越严重，因为自曝其短。
所以观点质量的呈现首先是要有逻辑。
逻辑在无领导小组讨论里面的呈现与评价深度并不高，因为时间本身很有限，所以我们只要谨记表达的观点做到，现有结论，结论有理论支撑即可。
比如面对问题：面包过期了是销毁还是给穷人，选择销毁的话理论依据就是企业的品牌不会因为给你给的是穷人就被认同，一旦发生不良反应，面对的仍旧是舆论的挞伐，同时还可从就算帮助一时但是并不能解决长期问题的解决，结合企业品牌立场来分析。
这样的分析方向有很多，每个都拿出依据就是逻辑。
其次，要有深度和不同点。
深度就是大家都显而易见的层面那就不是深度，比如同样的过期面包选择给穷人是爱心解决一时之需，这就是浅显缺乏深度的。
再者，越往后发言的往往机会确实越少，因为容易想到的观点很容易已经被前面的人选说了，但好在排在后面时间较多，这时候就需要从不同的角度的思考，总结出自己不一样的观点，不然拾人牙慧也是扣分项。不同方向的思考可以从几个思维着手，一个是逆向思维，就是反过来看这个问题怎么想；另一个跳出思维，就是跳出正确或者错误非黑即白的情况，来思考，比如过期面包这个问题在销毁或者给穷人之间还有没有其他方法？如这一次不给，但以后公司可以把临近过期但没有过期给穷人。
扮演好适合的角色
在无领导小组讨论中，因为没有领导者，所以在发言及自由组织过程中会出现一些关键角色，比如队长 组织者、协调者、总结者、专家等等。这些角色对能力素质有一定要求，比如队长需要有组织能力、领导力，能够在无序的状态中建立并维护秩序。
而不具备这样的能力的人选强行把自己往角色上去安放的时候，则容易被扣分。
所以找准自己特质优势，以及小组中他人的优势特质，去找到最适合自己的角色。
不惧怕矛盾冲突但要懂得识大局
在讨论的时候遇到矛盾冲突怎么办？比如你前一个人刚发言完，你发现你和他意见相去甚远，甚至你觉得他是错误的，那你害怕冲突就放弃自己的观点而趋同吗？
这样也是错误的，一方面你已经在拾人牙慧了，另一方面你错失了让自己不同观点曝光加分的机会。所以遇到他人观点不同，或者自由交流时候的微辩论状态，不必退缩，只要观点支撑有力，有理有据呈现出来。
关键是过程中要注意礼节。
同时很关键一点要懂得识大局，比如整个过程中小组最终意见已经趋同，或者时间很有限了，这啥时候还胡搅蛮缠据理力争的话，就会让小组整体沉没。适时的退让，顾全大局反而在这种时候就容易加分。
|如何组织无领导小组讨论的实施
如何组织无领导小组讨论的实施 无领导小组讨论的高分面试技巧 无领导小组讨论面试注意事项 观点讨论