国际化经营战略类型|

国际化经营战略类型

国际战略。产品开发的职能留在母国，而在东道国建立制造和营销职能，总部一般严格地控制产品与市场战略的决策权。适应性较差，加大经营成本。

多国本土化战略。满足各地个性化需求，适应性强；成本结构较高，无法获得经验曲线效益和区位效益，高度分权。

全球化战略。向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益。

跨国战略。形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业内的特殊竞争力，同时注意当地市场的需要。

战略变革的类型有哪些

战略变革的类型有技术变革，产品和服务变革，结构和体系变革以及人员变革四种类型。战略革命的类型：1.技术变革:技术变革涉及工作方法、设备和工作流程等生产产品和服务技术。2.产品和服务变革：包括开发新产品或改进现有产品，这在很大程度上影响着市场机会。3.结构和体系变革：指企业运作的管理方法的变革，包括结构变化、政策变化和控制系统变化。4人员变革：指企业员工价值观、工作态度、技能和行为方式的转变，目的是确保职工努力工作，完成工作目标。

国际战略格局分为哪几个类型

国际战略格局类型分为单极格局、两极格局、多极格局、多元交叉格局。国际战略格局一般指世界政治格局。世界政治格局是指世界上各个国家或地区政治力量的对比以及政治利益的划分情况。包括主权国家、国家集团和国际组织等多种行为主体在国际舞台上以某种方式和规则组成一定的结构，由各种政治力量对比而形成的一种相对稳定的态势和状况。

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