如何做好安全培训工作
如何做好安全培训工作，有以下几个方面：
首先，制定全年的安全教育培训计划，明确工作思路，提出工作目标，它将总揽全局，指导全年的安全教育培训工作；
紧紧围绕“以人为本”的安全教育，根据历年伤亡事故分析，百分之九十以上的事故，都是人的不安全行为造成的。安全工作的好坏取决于每一位职工的安全意识和技能水平；
创新安全教育形式，安全教育还可以创新安全教育形式，起到更好的教育作用。对安全教育除了传统的方式，对操作者进行非常规内容的考试，对违章、事故人员进行的安全教育外，应积极探索新的路子和办法，创新安全教育形式，拓宽安全教育范围；
组织对各项安全预案演练培训，为切实保护广大职工在工作和生产经营活动中的身体健康和生命安全，有效预防、及时控制和消除突发安全生产事故的危害，大限度地降低生产事故给单位和职工所造成的损失，各单位要积极制订安全生产事故应急救援预案，并组织职工进行演练。
如何做好员工培训工作
做好员工培训工作，方法如下：
首先必须加强对职工培训的管理，以往一些企业对职工培训管理主要体现在培训的定期性，职工的出席签到等一些日常行为方面，而忽略了职工培训，必须站在企业经营战略的高度去进行有效的管理；
在企业的发展过程中，每个企业都有自己的经营战略与此相对应，人力资源部门亦必须在企业经营战略的框架下来制定职工的培训战略，企业人才队伍建设一般有两种:一种是靠引进,另一种就是靠自己培养；
从职工队伍的稳定性，凝聚力以及对企业文化的认同感等方面考虑，企业人才队伍建设更多地应注重内部的培养，这样不仅有利于培训的有的放矢以及部门工作服从全局，亦有利于培训的顺利实施；
职工培训战略的实施及成功必须有完善的计划来予以保证，职工培训的计划管理是职工培训战略管理的具体落实和体现。
如何做好安全生产工作
建立一套完整的安全体系，包括安全注意事项、安全事故应急救援预案、安全规章制度、安全执行手册等，方便企业职工熟悉安全体系。
针对企业的不同部门、岗位、工种，制定细化的安全规章制度和操作流程，规范每个职工日常工作中的安全操作。
对新员工进行入门安全培训，对老员工进行加强安全意识培训，对管理人员进行安全管理培训，落实每项工作的安全责任制，加强各部门领导对安全的重视程度。
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