如何提升物流企业核心竞争力
降低成本是提高核心竞争力的根本，经济全球化大大提高了企业的物流成本。中国产品平均直接劳动成本所占总成本比例不到百分之10，而储存、运输支付的费用却占到生产成本的百分之40，所以大力减少物流成本就成为了中国物流企业根本性的问题。
降低成本主要有以下几个途径：
建立健全科学的管理制度，加强物流成本管理。
使用新的物流技术，健全物流信息系统。
树立新的物流管理理念，实现双赢目标。
拓宽物流成本的包含范围，反映物流实际成本。
以成本会计为基础，完善物流成本的分类。
建立以作业为基础的成本分配制度，恰当分配物流成本。
如何提升职场竞争力
加强专业技能。很多人由于工作环境熟悉了，人也混熟了。工作也就不紧不慢了，导致最后除了资历什么都没有。这样的人很容易很替换掉，所以，自己的专业能力还是要持续加强的，这个是我们吃饭的家伙，不能丢。
情商的提高。也就是能好好说话，会沟通。真正的懂得与人相处之道。不管在什么状况下，总是能镇定自若，控制好自己的情绪。
多与外界保持联系。很多人上班下班回家，两点一线，和外界断绝了所有的联系，让自己的视野变得非常的窄。这对未来的发展影响非常之大。
和领导保持意见一致。至少在工作中要保持一致。有的时候，能力再强，不受主管喜欢，一切努力都换不到你想要的结果。通俗一点，就是别站错了队。
懂得团队合作。合理运用团队的力量。当我们做到一定程度的时候，感觉到了个人能力极限。如果不懂得与团队协作，只能固步自封了，最终被淘汰。
专业技能不断的加强。很多人由于工作环境熟悉了，人也混熟了。工作也就不紧不慢了，导致最后除了资历什么都没有。这样的人很容易很替换掉，所以，自己的专业能力还是要持续加强的，这个是我们吃饭的家伙，不能丢。
情商的提高。也就是能好好说话，会沟通。真正的懂得与人相处之道。不管在什么状况下，总是能镇定自若，控制好自己的情绪。
企业如何提高竞争力
企业要提高竞争力要适才，即选择适合企业的员工。依靠激励导向式的酬薪策略和自助餐式的福利政策来吸引优秀人才。适才就是企业员工不论智慧、才能或专业能力，只要能胜任担任的工作，且能满足他追求工作的动机，能在团队运作下与人愉快合作，树立适合的才是最好的理念。
|如何提升物流企业核心竞争力
企业如何提高竞争力 如何提升物流企业核心竞争力 如何提升职场竞争力