直线职能制组织结构的缺点是|

直线职能制组织结构的缺点是

部门间缺乏信息交流，不利于集思广益地作出决策。

直线部门与职能部门之间目标不易统一，职能部门之间横向联系较差，信息传递路线较长，矛盾较多，上层主管的协调工作量大。

难以从组织内部培养熟悉全面情况的管理人才。

系统刚性大，适应性差，容易因循守旧，对新情况不易及时做出反应。

什么是投资银行的组织结构

现代投资银行的组织结构形式主要有三种。

(一)合伙人制

合伙人公司是指由两个或两个以上合伙人拥有公司并分享公司利润，合伙人即为公司主人或股东的组织形式。

(二)混合公司制

混合公司通常是由在职能上没有紧密联系的资本或公司相互合并而形成规模更大的资本或公司。20世纪60年代以后，在大公司生产和经营多元化的发展过程中，投资银行是被收购或联合兼并成为混合公司的重要对象。

(三)现代公司制

现代公司制度赋予公司以独立的人格，其确立是以企业法人财产权为核心和重要标志的。法人财产权是企业法人对包括投资和投资增值在内的全部企业财产所享有的权利。法人财产权的存在显示了法人团体的权利不再表现为个人的权利。

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