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个别谈话如何评价领导|

个别谈话如何评价领导

肯定领导的能力,成绩和品行,可以从工作敬业、勇于创新、善于组织领导团队完成目标这些方面进行评价;

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从员工期望方面着眼,正面评价领导的失和得;

客观公正的评价领导的生活作风;

提出对领导的期望或建设性意见,以便领导调整方向有利于未来的进一步合作;

切忌不可过分的夸赞领导,否则有拍马屁之嫌,引起谈话者的反感。

如何评价领导

领导思路清晰,职责到人,部署到位,驾驭全局的能力较强。

领导个人素质高,理性思考和工作能力相匹配,为大家树立了学习的榜样。

领导为人随和,团结同事,关心同志,能充分调动大家的积极性,具有很强的亲和力。

在领导的带领下,大家各司其职,互相配合,充分发挥了合力,体现了较强的战斗力。

领导经常吃住在基层,公而忘私,其家庭作出了很大的牺牲。

领导的不足在处,领导工作的平台过于狭窄,难以体现其才能。

下属的心愿:希望给领导一个更大的发展空间,可以充分发挥领导更大的潜能。

如何评价领导工作能力

根据实际情况然后委婉提出评价。例如以下:

领导思路清晰,职责到人,部署到位,驾驭全局的能力较强。

领导个人素质高,理性思考和工作能力相匹配,为大家树立了学习的榜样。

领导为人随和,团结同事,关心同志,能充分调动大家的积极性,具有很强的亲和力。

在领导的带领下,大家各司其职,互相配合,充分发挥了合力,体现了较强的战斗力。

领导经常吃住在基层,公而忘私,其家庭作出了很大的牺牲。

点评领导可以从几个方面来分析:

这位领导的有没有事业心、责任感,有没有很强的担当精神。

是不是关心体贴部属,工作上严要求、生活中关怀备至。

是不是心胸开阔,有容人之量,是不是能谋大事能做小事。

是不是热爱学习,知识广博,眼光长远,业务技能突出。

是不是关键时刻能保持冷静,稳住阵脚,成为大家的依靠。


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