如何当好小学校长
校长要增强干事创业，为学校谋求发展的激情。 要管理好一所学校，作为校长，最重要的是要有一种激情，应该有一种创造冲动，有一种不断挑战自我的成就动机。志向越大越是有梦想，就越有可能实现你的理想，有梦想，很重要的一条就是有信心，相信自己的能力一定会把学校建设得非常好。
校长要做到依法治教与人本管理的有机结合。要依法治教，运用各项规章制度来进行学校管理是现代管理的要求，校长能否正确运用规章制度，决定其领导活动是否具有有效性，还要注重人本管理。
加强领导班子、教师队伍和学生的管理。 学校的管理重点是对人的管理，要加强对领导班子、教师和学生的管理，构筑一支业务能力强、团结协作的领导班子。 要加强学习，要组织班子成员认真学习教育科学知识、学校管理知识、法律法规等知识，采取集中与分散相结合的学习方式，营造良好的学习氛围，努力提高班子成员的思想政治素质、工作能力，发扬团队精神。
校长除了要协调学校内部之间的工作，营造良好的人际关系，使各项工作协调发展，还要加强与社会各界的联系，促使学校在社会环境中健康、有序、高效发展。
如何当好班组长
班组长作为公司与生产员工的主要沟通桥梁，想要当好班组长必须具备三个“一定”。：
有一定的业务技术水平
班组长的任务就是带领一班人保证完成企业的各项生产指标。因此，班组长一定要善于学习，不断学习，掌握一套过硬的业务技术本领。俗话说，打铁还要自身硬。
有一定的组织能力
除专业技术外，班组长还要不断培养、提升自己的组织能力。“众人拾柴火焰高”是至理名言，只有激发每位班组成员的积极性，班组才会生龙活虎，战无不胜。因此，班组长平时要多与员工沟通，了解民情，取得大家的信任，树立威信。
有一定的工作责任感
一流员工就是要有责任感的员工，有责任感的人就重工作细节，不找任何理由搪塞应付工作；有责任感的员工会想事，会做事，能做好事。企业认可实在、实干的员工，我们喜欢身边实在、实干的人。班组长的工作没有捷径可走，工作一定要创新。创新是改革、是动脑筋、是想办法。孟子说：山径之蹊间,介然用之而成路;为间不用,则茅塞之矣。创新能开阔视野，使班组工作成效显著。
如何当好支部书记
坚持求真务实，甘于奉献、注重实践引导，发挥“头雁效应。作为支部书记要善于把各项工作落实到位。体现在重于谋事，用心做事，一心想事，眼里有事。对于一个有心的人来说，一个单位的事物比较繁杂，想做就有做不完的事，想做好就要比别人付出的更多，心思是不是用在了工作上、想事上。我常给职工们提到，“追求要高，做事要实”。我每班次到收费现场指导1小时，每天到后勤科室了解各岗位员工工作进度、难点、热点，切实解决员工所急、所需，提醒员工更好的保质保量按时完成各项工作。就是这样的实干精神，党支部在职工中树立了威信，让职工明显感觉到党支部的核心作用。
改革创新，奋发有为。“苟日新，日日新，又日新”。“创新是发展的第一动力”习近平总书记不断向我们强调创新的重要意义。作为一名基层党支部书记，要进一步调动和激发党员群众的活力和潜力，结合工作实际，在工作中不断发散思维，找到困扰工作的症结，用改革的思维和办法推进工作以创新的理念解决问题。
做好员工政治思想工作。除了完成每天日常工作的同时，更要做到去关心关怀我们一线辛苦收费的员工，时刻把员工的安危冷暖挂在心上。闲余时和员工多谈心，谈工作、谈学习、谈生活、谈家庭，和一线员工达成一片。动之以情、晓之以理，用通俗易懂的方法拨动员工的心弦，启迪员工的心灵，做到讲道理不空洞，讲观点不含糊，讲制度政策不生硬。有困难大家一起帮，有难题大家一起解，有快乐大家一起享，做员工的“贴心人”。
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