怎么评价一个财务总监
评价一个财务总监从如下几方面开始：
财务总监的个人品质，这是最根本的要素；
财务总监的心态：是否有积极主动服务的心态，因为财务部门是后勤服务职能部门之一；
职业道德，每个职业都有各自的职业道德规范和职业操守；
学习能力：当今社会，每时每刻的新技术，新理念层出不穷，作为财务总监没有学习能力就意味着落后，脱节；
团队建设：作为财务总监，团队建设是体现能力和水平的，不再是单兵作战，而是带领团队前行；
工作职责：财务总监可能在具体业务层面上不精通，但是不能不知道业务模式和供应生产等环节。
财务总监怎么做财务预算
财务预算由各部门共同完成，财务是最后把各部门的预算汇总，做出资金预算，编制预计利润表和资产负债表。由财务经理及财务主管共同完成后报财务总监审核。财务总监又称首席财务官，是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。
怎么评价一个足球球员
评价一个足球球员的标准：
球员的职业道德；
球员的技术水平；
球员的影响力；
球员的比赛心态，即在危机时刻也能保持心态，进入关键球；
球员所在俱乐部的影响力。
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