面试店长需要了解什么
能带领团队完成店面销售目标。能进行店面日常事务管理。形象好,气质佳,有正能量。性格开朗,具有良好的接受新事物能力。对品牌销售感兴趣,立志于在终端店面发展。信赖来自于部属对主管者能力的肯定是对工作的热忱、努力、责任感、人格魅力等。如果无法得到部属的信赖,单单依靠权威,摆出一副神圣不可侵犯的态度,不但无法顺利开展工作,指挥部属,有时尚且会导致反面效果,让部属在私底下议论纷纷,批评主管“扑克脸”或者“充其量不过是个小丑的嘴脸”而已。关于工作欲望方面,有句话说:“欲望是一股无形的巨大力量。”因此,部属工作欲望的高低是一件不可忽视的事情,而直影响到部属工作欲望的就是命令下达的得当与否,所以良好的命令传达是部属工作欲望强弱与否的关键。“说服力”可以说是领导统御的原动力。如果部属遇到任何困难时,主管者都能及时帮忙化解,这将是建立部属对主管者能力肯定的一种最好的说服力量。所以,即使部属在犯错误时遭到店长训斥,仍然会口服心服。
面试问题要了解什么问题
了解职位产生的背景,从面试官的回答中,我们也可以判断出这个岗位的流动性,如果应聘的是管理岗位,这个问题就更重要了,最好还要追问一下为什么没有考虑内部提拔,而是外部招聘。
了解面试官眼中的企业文化,通过面试官的回答,你可以了解更多关于公司企业文化层面的信息,评估这是一家什么样的公司。
了解公司对于岗位的要求,这个问题可以帮助你判断这个岗位的难易程度,也能体现出你对于这个岗位的充分认识和兴趣,也会给你加分的。
面试需要准备什么
搜集招聘单位的资料,这不单单是对别人的尊重,也是对你自己的尊重,为自己负责,给自己一个交代。
收集面试官的相关资料,当面试时,也可以投其所好创造共同话题,赢得机会。
准备好自己的资料,根据自己的相关情况罗列一些重要的,可以表现出自己能力的事情。
踩点及模拟面试,面试前一天到面试地点查看,避免面试当天迷路,迟到。
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