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什么是零存货管理|

什么是零存货管理

零存货是适时生产系统(JIT)对存货管理的基本要求。为了消除产品制造周期中可能存在的"停工待料"或"有料待工'等浪费现象。零存货管理是一种理想的管理理念。零存货管理的思想来自适时制的要求,适时制与传统存货管理产生差异。

什么是零存货管理|

什么是存货管理

存货管理就是对企业的存货进行管理,主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析,最后进行有效控制,达到存货管理的最终目的提高经济效益。存货管理是将厂商的存货政策和价值链的存货政策进行作业化的综合过程。反应方法或称拉式存货方法,是利用顾客需求,通过配送渠道来拉动产品的配送。另一种管理理念是计划方法,它是按照需求量和产品可得性,主动排定产品在渠道内的运输和分配。第三种方法,或称混合方法,即用逻辑推理将前两种方法进行结合,形成对产品和市场环境作出反应的存货管理理念。一项综合的存货管理战略将详细说明各种政策,并用于确定何处安排存货、何时启动补给装运和分配多少存货等过程。

存货管理的意义是什么

可以帮助企业仓库管理人员对库存商品进行详尽、全面的控制和管理;

帮助库存会计进行库存商品的核算;

提供的各种库存报表和库存分析可以为企业的决策提供依据;

实现降低库存、减少资金占用,避免物品积压或短缺,保证企业经营活动顺利进行。


|什么是零存货管理

    

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