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工作业绩考核的内容包括哪些|

工作业绩考核的内容包括哪些

规范员工工作。业绩考核的第一步就是员工的工作计划,通过做工作计划可以明确员工接下来的工作内容,也方便于评估工作成果。当然,工作计划实际上对于员工的日常工作帮助更大,可以让员工明确工作目标,有条理的去工作,消灭不必要的琐碎时间。

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执行记录。员工的工作水平评估虽然主要以成果为准,但一般来讲我们也要考虑工作过程中的各种变化因素。所以大多数企业都会要求员工在执行计划的过程中能够记录工作的进展和遇到的问题。一方面便于负责人掌握工作情况,另一方面也是员工成长、积累的过程。

团队协作。一个人的能力并不代表一个团队的能力,我们经常会看到短板拖累整个团队,或者个人能力远远高于团队整体水平都会造成团队合作的不均衡发展。企业在考察成员的团队合作能力的同时也要有机制保障团队协作的进行。可以通过工具的使用提高团队中的信息公开和流通能力。

工作日志。这个环节很容易遭到员工的排斥,但必不可少。日工作总结、周工作总结、月工作总结都是团队领导了解项目进展、员工工作饱和度的重要途径,也是员工做自我回顾、总结知识、提升技能的重要手段。日事清的自动生成功能是通过工作计划和执行记录一键生成的KPTP工作日志。

沟通合作。以上的步骤和方式都是工作流程中的细节问题和考核点。但,任何的工具和流程都只是为了约束和规范化,面对面的沟通永远是不可少的因素。领导和员工尽量多一点沟通和互动能够增进信任,有利于了解员工的工作态度,也是企业广纳良言的一种方式。

考核成果。任何的绩效考核都是为了最终的工作成果。这一点需要明确的制度和标准来制约,无规矩不成方圆,成果的考核一定要严格,这样才能发挥绩效考核的真正作用。

工作机制包括哪些内容

工作机制包括:事物变化的内在原因及其规律;外部因素的作用方式;外部因素对事物变化的影响;事物变化的表现形态。尤其应该重视对事物变化内在规律的研究。

工作机制,是工作程序、规则的有机联系和有效运转。工作机制是一个相辅相成的整体,贯穿于工作的各个环节。

秘书的工作包括哪些内容

在办公室主任领导下做好办公室日常行政事务及文秘工作。

负责各种文件的起草、装订及传递工作;及时处理上级文件的签收、传递、催办;做好文件的回收、清退、销毁工作;做好文秘档案收集管理及保密工作。

做好各种会议的记录及会务工作。

办理本单位人员的招聘录用、培训教育、绩效考核、晋级晋职、薪资福利、各类保险、统计报表等事项的具体事宜。

做好单位印章管理,按规定开具介绍信。

做好来访接待工作。

做好联网微机管理工作,每天定时开机接收文件;做好信息收集及报送工作。

负责本单位办公用品的采购和供应工作。

完成领导交办的其它任务和各种应急事务的处理。


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