如何提高执行力的心得体会
什么是执行力。在一个组织中，执行力是在达成战略或者目标时具体的执行措施。严格说不论是个人还是组织的执行力，其实是和企业文化，人的能力，意愿和专长有关系的。
明确目标。把事情做完其实对于普通人来说，这就是一个明确的目标。做什么事，都要有个明确的目标，并且要让自己形成实现目标的习惯。
分解目标任务。对于任何目标来说，实际上就是一个任务，那么之所以强调执行力，在达成目标时的行为是否有偏差，那么就要把目标任务分解成若干多个小目标，当把所有小目标实现的时候，大目标也就成功了。
排除干扰。我们经常在前进的路上遇到这样或者那样的问题，一个人做事的时候也是这样，会遇到很多的干扰。因此不偏离目标是要排除在前进路上的干扰。
回头检视。要习惯反省自己，经常回头看自己做过的事情，有没有做好，有没有成效，日积月累，最终终将会把铁杵磨成针。
核心：掌握自己的心智。别人看到的可能都是你所达成目标的喜悦，但是这后面实际上是在和自己的心智做斗争，因此，要掌握自己心智的规律。
如何提高执行力
把事情进行标准化。做事情有很多种方法，每种方法都有利和弊，在这里不能说哪种方法一定是好或者一定是坏，不过想要提高执行力的话，做事情进行标准化也会比较好，可以做好工作相关的方法列出来，找回目前最好的一种方法作为标准。
把事情进行目标化。在开始做一件事的时候，给自己定下要达到的目标很有必要，至于达到的目标可以定一个或者多个，或者一定要达到的目标和希望达到的目标等等。
把事情进行精细化。可以根据事情的性质进行细分，也可以把要达到的目标进行细分，然后逐一处理再整合，也是有效提高执行力的方法。
把事情进行制度化。通过条条框框的制度条文下，根据里面的规则去做事，不但能够减少出差情况，又能有效减少时间，对于提高团队的执行力很有人，如果是个人，也可以借鉴这种相应的制度，给自己定下符合自己实际情况的制度条框，完成时可以给自己奖励，做不到时给自己相应的惩罚。
把事情进行流程化。就好像工厂里的流水线一样，每个位置每个人固定做一件事，通过熟能生巧，在减少花费的时间之外，还能把事情做到极致，自己在做执行的时候，也可以要做的事情整理成一套流程，每个步骤需要做什么，都要事先规划好。
把事情进行数字化。可以把自己的整体执行力用数字的形式表现出来，这是评价自己执行力的一种很好方法，可以把执行力分成5个项目，每个项目根据重要程度进行一定的分数占比，一个项目中又有很多个因素和点，每个因素和点都有一定的分数，比如一个因素最高分是5分，最低分是0分，根据自己的实际执行情况进行打分。
把事情进行结果化。不管做什么事情，结果都是最为重要的，很多人说不看重结果，只享受中间那个过程，这都只是一些自欺欺人的想法而已。
如何提高个人执行力
个人的能力决定了执行力，我们工作还是解决生活中遇到的问题，只有自身有足够强的能力，才能很快的，有效率的解决，做好事情或者工作。所以，努力去提升自己的能力。
个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。个人执行力取决于其本人是否有良好的工作方式与习惯，是否熟练掌握管人与管事的相关管理工具，是否有正确的工作思路与方法，是否具有执行力的管理风格与性格特质等。
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