组织文化的三个层次|

组织文化的三个层次

组织文化的三个层次分别是以下三个：一是表层的物质文化，也叫做硬文化，是通过客观物质体现的，包括组织建筑的外观，组织的装饰，组织的色彩，组织的产品外观等，都是客观存在的，能体现一定的组织文化；二是中间层的制度文化，是从组织的人事制度，管理制度，以及各种规章制度和纪律中体现的，也包括一些不成文的规定制度，从中能体现组织的文化；

三是核心层的精神文化，也叫做组织的软文化，包括组织宣传的价值观，组织的集体意识，员工个人素质，以及一些优良的文化传统，是组织文化的核心，会在制度文化与物质文化中有所体现。

文化的三个层次

物质文化、制度文化、精神文化。物质文化指凝聚着一个民族精神文化的生产活动与物化产品的总和，制度文化是指一个民族在生产与生活过程中形成的各种规章制度，精神文化是指一个民族共有的意识活动。

文化的三个层次

广义的文化是指人类在社会实践过程中所获得的物质、精神的生产能力和创造的物质、精神财富的总和。

狭义的文化是指精神生产能力和精神产品，包括一切社会意识形式：自然科学、技术科学、社会意识形态。

文化是由人类长期创造形成的产物，是人类社会与历史的积淀物，文化具有多样性、复杂性、包容性。

组织文化的特征

组织文化的特征有独特性、继承性、相融性、人本性、整体性、创新性。组织文化，又称企业文化，它包含企业愿景、价值观念、文化观念、企业精神、行为准则、企业制度、文化环境等。

组织文化的特征

组织文化具有鲜明的个性和特色，不同企业都有其独特的文化沉淀。

组织文化的要素包括企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式、文化网络。

组织文化的意义：可以激发员工的使命感、可以凝聚员工的归属感、可以加强员工的责任感、可以赋予员工荣誉感、可以实现员工的成就感。

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