如何做部门经理|

如何做部门经理

做部门经理需要不折不扣地执行老板或领导的指令，熟悉部门业务的各个环节。此外，还需要知人善用，把更多的时间放在内部的管理、与各个部门之间的协调、与上级领导的沟通和本部门今后的发展方向上。

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部门经理是管理岗位中的基层岗位，不同职能的部门经理，工作的重点不一样，部门经理需要做的工作：

技术能力要不断提升，要给到你团队员工一定的指导，这样你的员工从第一能力上就对你进行了信服；

要做好部门工作的组织计划，合理安排工作，合理分配奖励；

经常需要搞一些团队建设活动，包括正式的，非正式的；

部门经理是一个承上启下的岗位，要针对上级给予的指示做好执行和宣贯工作，有效执行。

简单的说以上四点，我认为最重要的是边做，边学边总结，这样才能做到一名优秀的部门经理。

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