风险管理的基本目标是什么|

风险管理的基本目标是什么

风险管理是一项有目的的管理活动，只有目标明确，才能起到有效的作用。否则，风险管理就会流于形式，没有实际意义，也无法评价其效果。

风险管理的目标就是要以最小的成本获取最大的安全保障。因此，它不仅仅只是一个安全生产问题，还包括识别风险、评估风险和处理风险，涉及财务、安全、生产、设备、物流、技术等多个方面，是一套完整的方案，也是一个系统工程。

风险管理目标的确定一般要满足以下几个基本要求：

(1)风险管理目标与风险管理主体(如生产企业或建设工程的业主)总体目标的一致性。

(2)目标的现实性，即确定目标要充分考虑其实现的客观可能性。

(3)目标的明确性，即使用正确选择和实施各种方案，并对其效果进行客观的评价。

(4)目标的层次性，从总体目标出发，根据目标的重要程度，区分风险管理目标的主次，以利于提高风险管理的综合效果。

什么是风险管理目标

风险管理目标是指通过保存组织生存的能力从而实现经济单位价值最大化这一过程。即以最小的风险管理成本获得最大的安全保障，从而实现经济单位价值最大化。

风险管理目标的要求

目标的现实性：目标的现实性是指确定目标时要充分考虑到实现的可能性。企业在风险管理活动中，存在着许多制约因素。不顾实际情况，去追求最优目标是不明智的，也是不现实的。

目标的明确性：目标的明确性要求目标必须具体、单义，对目标的约束条件有明确规定。否则，在对各种方案的选择、实施和评价时会产生困难。

目标的层次性：目标的层次性包括两种规定性，一种规定性是根据目标的重要程度，区别风险管理目标的主次。主要目标属高层次目标，是必须达到的目标，次要目标是低层次的目标，是希望达到的目标。另一种规定性，是根据企业内部各部门的地位和分工，划分为总目标和分目标。总目标是企业风险管理组织体系的目标，分目标是适应组织体系内部分工要求而建立的部门管理目标。分目标是总目标的具体目标，是实现总目标的手段，在分目标下也可以建立更小的目标，作为实现分目标的手段。　　

目标模式的量化方法：目标模式的量化，可以使风险管理的目标制定得更精确，适合于采用现代先进技术及计算机对风险管理目标进行量化统计分析，常用的目标量化方法有下面三种。

（1）结构指标法

（2）频数法

（3）评分法

风险管理目标包括以下几个方面：

企业与组织及成员的生存和发展。通过风险管理的种种努力，能够使经济单位、家庭、个人乃至社会避免受到灾害损失的打击。

保证组织的各项活动恢复正常运转。实施风险管理能够有助于组织在面对风险事故时迅速恢复正常运转，帮助人们尽快从无序走向有序。

尽快实现企业和组织稳定的收益。风险管理，一方面可以通过经济补偿使生产经营得以及时恢复，尽最大可能保证企业经营的稳定性；另一方面，可以为企业提供其他方面的帮助，使其尽快恢复到损失前的水平，并促使企业尽快实现持续增长的计划。

减少忧虑和恐惧，提供安全保障。实施风险管理能够尽可能地减少风险事故发生带来的人们心理上的忧虑，增进安全感，创造宽松的生产和生活环境，或通过心理疏导，消减人们因意外灾害事故导致的心理压力。

通过风险成本最小化实现企业或组织价值最大化。通过全面系统的风险管理，可以减少企业的风险成本，进而减少灾害损失的发生和企业的现金流出，通过风险成本最小化而实现企业价值的最大化。

合同管理的目标是什么

偕同合同承办人，员依法起草、修改合同，参与合同谈判。

防止不符合法律、法规和公司规定的合同行为。

合同审核工作接到任务后，两日内完成。

责任事故率为零。

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