如何提高员工责任感|

如何提高员工责任感

提高员工责任感要建立健全员工责任心问责监督机制，加强员工责任心教育培训。

中国式管理之父曾仕强教授曾说过：“中国人只做领导检查的事”。很有道理，对员工来说，如果不经常对其工作进行评估检查，他们就会觉得工作做不做好都一样，反正没人看没人管，就会懈怠。其实也并不是他们有意为之，而是他们觉得如果没人看没人检查，就是说工作并不重要，所以干不干好都没关系而已。从而，对其责任心也要经常进行评估检查，才能确保员工们具备强烈的责任心，这就要求建立健全的员工责任心问责监督机制，对其责任心进行定期不定期的检查评估。

要加以注意，一是责任心的检查评估只能放在具体工作评估中去进行；二是要有敢于较真的精神，对工作中出现的各种问题都要一查到底，找出原因，不能有难得糊途的思想；三是问责监督机制只能在条令条例的框架下运行，不能超出条令条例的范围；四是问责监督机制要能与时俱进，时刻适合形势的发展要求。

如何提高责任感

提高责任感方法：

对自己的承诺负责。

在日常工作中，我们会很草率地给别人一个承诺，而承诺过后，却发现要实现这个诺言需要很大的勇气，存在很大的困难。所以要记住，“一诺千金”，诺不轻许,故我不负人。诺不轻信,故人不负我。

不要推脱责任。

为自己开脱是我们原始、基本的防卫机制。但是当我们在如此努力地为自己开脱的同时，是否也想到了自己的责任，勇敢承担责任的人才最终赢得别人的尊敬和信任。

如何提高社会责任感

提高社会责任感可以通过做志愿者，多参加公益活动等方式来实现。还有就是自己的事情自己做，没做完就继续做，按一定时间做完才休息，可以找人监督。也可以不说谎话开始。把你今天要做的事情告诉他，晚上把做了或没做的事告诉他。这样做事情就会认真许多，责任心也逐步增强。无论如何都说实话，无论你做错什么，单做到这一点，你也绝对是个有责任心的人。

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