苏宁自营和旗舰店有什么区别
说起家用电子商品，一般大家的首选店家是京东、苏宁等大型品牌，苏宁易购在家用电器、电子产品方面涉猎比较广泛，几乎包含了全部的家用电子产品，因此苏宁在电子产品方面几乎成为了龙头企业，而且近年来，苏宁开始实行了自营模式，不过不少人不是很了解苏宁自选模式跟旗舰店有什么区别。
苏宁自营和旗舰店有什么区别
苏宁自营模式先通过向各资源供给企业进货，然后在自己的商城上销售，并提供统一的仓储、物流、整体品牌营销等一站式服务，用户可以在这里一站式采购。
2009年圣诞节后的一天，苏宁首家精品店落户深圳金光华广场。细心的消费者发现，这家苏宁旗下的连锁店却与其他苏宁连锁店有着很大的不同。相较于苏宁原有的大型旗舰店、中心店、社区店，苏宁精品店装修、布局更细致、更精细。虽然经营面积只在1500~2500平方米之间，但是店里却有5000~6000个SKU(单品)。
在苏宁精品店，看不到一个厂家促销员，全都是苏宁自己的营业员。消费者进店之后，会有一个专业的导购人员陪同购物，导购人员精通产品知识，以专业的眼光介绍商品，而且不带有任何品牌倾向性，完全按照消费者的需求推荐合适的商品。苏宁精品店的销售员都经过了专业化的服务培训，用双语为消费者导购，专业素质高，气质不俗。苏宁精品店的商品以3C类商品居多，并且是真机出样，采用了全开放陈列方式。消费者可以自由地体验，自选式地购买。苏宁精品店不像传统的家电卖场那样按品牌出样，而是采用了一种全新的出样的方式专区同样。比如，彩电按照规格分类，将所有品牌的彩电摆放在一起;将海尔划分为酒柜、两门、三门、对开门、多门专区;对洗衣机按照波轮、滚筒、干衣机等进行分类摆放;空调则分为变频和定速空调。消费者不必像过去那样在不同的品牌区域走过来走过去进行对比，纠结于如何做出购买决定。
在苏宁精品店轻柔的背景音乐声中，消费者可以很放松地选购自己喜欢的电器商品。这里高端精品电器琳琅满目，来自日本、瑞士、意大利、韩国、比利时等国家的进口电器商品比比皆是。苏宁精品店在商品出样配比上，高端产品占20%、中端产品占60%、高性价比产品占20%。消费者无须担心自己被当作傻瓜，挨上温柔的一刀。苏宁精品店出售的商品全都是明码实价，价格一步到位，不存在讨价还价的空间。因此，消费者可以将自己所有的心思用于商品体验。
苏宁精品店设立了Share(分享)、Enjoy(享受)、Live(生活)三大主题世界，配合商品特性，开设多个专厅。比如，分享区设有MAC苹果体验厅，苹果系5款商品真机出样，同时涵盖了其周边的28款配件商品。精品店独有的DIY音响体验专厅，配置了音响集成系统，杰士、CAV、先锋等国际顶级音响品牌云集于此，消费者可以自己选择合适的音响自由配置。数字一体化体验厅，以电脑为中枢神经统领彩电、冰箱、洗衣机、网络游戏、生活电器，通过智能化、科技化集成，提供高新数字一体化体验，配合苏宁精品店独有的摘机系统，消费者在摘下出样真机的同时，真机所有的功能将在22英寸液晶屏上一览无余，简单快捷。消费者还可以尝试DIY，进行手机刻字、照片打印、挂件制作、软件服务、自助下载等营销大变革在苏宁的规划中，类似深圳金光华广场店这样的精品店，3年内将在北京、上海、广州、深圳等国内一线市场布局100家。
不过，精品店布局可能只是苏宁战略棋局的一隅，其背后是苏宁更大的营销变革动作。回归零售的本质，如果简单地解释苏宁的营销变革，可以认为苏宁所期望的变革结果就是苏宁真正回归于零售，做零售企业应该做的事情，专心于消费者分析、商品分析，专心致志地服务好消费者。也就是说，苏宁希望上帝的归上帝，恺撒的归恺撒，在与供应商的博弈中，变复杂的交易结算方式为简单的买卖关系，提高自己的采购销售能力。苏宁真正靠近消费者，研究消费者，最终以客户为导向，调动整个产业链，对价值链进行重塑，真正形成中国家电行业全产业链竞合模式。 这就是苏宁自营模式。
苏宁自营和旗舰店的商品都是正品吗?
苏宁易购是时下非常热门的网络购物平台，出售的商品以数码家电为主，目前已经覆盖书籍、美妆、百货等多累品类，那么苏宁上面有没有假货呢?这是有可能有的，主要是第三方卖家约束困难，而且不能确定第三方卖家的货源来源，存在一定的弊端，所以推荐大家选择自营商品购买的，购买自营商品不但可以避免买到假货，而且可以享受苏宁易购直接提供的售后服务，一举两得。
自营商品也就是苏宁易购直接从厂家进货、自己做经销商的商品，这些商品占据苏宁易购绝大部分。自营商品是绝对百分百正品的，不可能会有假货的，苏宁易购自营商品由苏宁亲自提供售后服务和正品保障，以苏宁多年的信誉做保证，因此可以完全放心的。
第三方入驻商家的商品，指的是苏宁易购提供一个平台，让有实力的私人卖家进驻，出售他们自家代理的商品，入驻的时候签订约束协议，承诺必须出售正品行货。虽然有签订过协议，但是苏宁易购也不可能对第三方卖家每一件商品都进行检查验证，某些第三方卖家有可能会参杂着部分有问题的商品出售，这也是有可能的，所以苏宁易购第三方入驻商家的商品不能完全保证没有假货的。
苏宁自营有哪些优缺点?
自营模式优点
1)可以保证利益不外流，自己投入得越多，获得的收益也就越多。事实上，这种模式中，由于端口企业对于供应链的强力控制，可以挤出各环节大量的利润，例如，电商的物流环节做强后也能带来该环节的巨大利益(有可能是大量节约的成本，也有可能是向第三方出售的服务能力)。
2)可以确保供应链强力整合，此时的端口成为了企业出货的专用平台，企业因此可以控制用户体验，这在容错性比较差的互联网经济中尤其重要(用户轻点鼠标就可以离开)。
自营模式缺点
1)企业的有限资源不一定能够满足所有用户的欲望，也就意味着浪费商机。即使采用进货-销售模式，也是依靠端口企业的数据处理能力来预判用户的诉求，并采购相应的资源进行匹配。
2)端口企业的数据处理能力是有限的，对于用户需求的判断失准时有发生，这也是这类端口企业市场反应较慢，产品种类扩充不灵活的原因。
苏宁易购自营和非自营区别
苏宁易购自营和非自营的区别：自营商品是指产品出自苏宁电器商城，产品售后由苏宁承担，而非自营是指个人卖家，类似淘宝那样的个人商家出售的商品，售后发票之类的都有那个第三方的卖家提供。
苏宁易购，是苏宁易购集团股份有限公司旗下新一代B2C网上购物平台，现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。2011年，苏宁易购强化虚拟网络与实体店面的同步发展，不断提升网络市场份额。苏宁易购集团是中国领先的O2O智慧零售商，2017年苏宁易购首次跻身《财富》杂志2017年全球财富500强榜单。2018年7月，苏宁易购在2018年《财富》世界500强中排行第427位。
2015年8月17日苏宁易购正式入驻天猫。2017年11月，苏宁官方正式宣布，成立苏宁易购汽车公司。
2019年2月12日苏宁易购在年会上表示将收购万达百货。5月15日，万达百货正式更名为苏宁易购广场。6月23日，苏宁易购宣布拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。
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