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“qa”的意思是"质量保证",它被定义为“为了提供足够的信任表明实体能够满足质量要求,而在质量管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。

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有些推行ISO9000的组织会设置这样的部门或岗位,负责ISO9000标准所要求的有关质量保证的职能,担任这类工作的人员就叫做qa人员,qaQA主管职位是质量主管。

在设置qa人员时,最重要的是考虑他的知识、技能和素质是否符合组织和岗位的规定和要求,这些要求是依据企业文化和成熟度的不同而有所侧重,如果想要成为一个称职的QA,至少应具备具有较高的理论水平,熟悉产品工艺,掌握质量标准,了解产品特性,善于与不同层次的人沟通,有能力协调特定产品的质量控制,跟踪实际生产情况等特质。

qa和qc的区别 qa和qc的区别是什么

定义不同。QA是质量保证,是指确保产品符合预定质量要求而作出的所有有组织、有计划活动的总和。QC是质量控制,即实验室控制系统,它涉及取样、质量标准、检验、产品批准放行程序等方面内容。

工作性质不同。QA主要是事先的质量保证类活动,以预防为主,期望降低错误的发生几率。QC主要是事后的质量检验类活动为主,默认错误是允许的,期望发现并选出错误。

涵盖范围不同。QA的工作涉及公司的全局,各个相关职能,覆盖面比较宽广,而QC主要集中在产品质量检查方面,只是质量工作的其中一个方面。

QA与QC的特点

QA的特点:建立一个组织,首先需要考虑的是它的组织结构。组织结构不仅在很大程度上决定了岗位的职责,而且还决定了资源如何配置。按照国内多数企业的做法,QA组织结构可划分为三类:职能结构、矩阵结构以及两者结合而成的柔性结构。

QC的特点:QC小组以职工自愿参加为基础,实行自主管理,自我教育,互相启发,共同提高,充分发挥小组成员的聪明才智和积极性、创造性。

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cfo是-首席财务官职位,首席财务官——CFO(ChiefFinancialOfficer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看,中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。当然,从本质上讲,CFO在现代治理结构中的真正含义,不是其名称的改变、官位的授予,而是其职责权限的取得,在管理中作用的真正发挥。


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