投后管理日常工作内容有哪些
监督投顾进行项目投后常规检视和风险预警；
负责台账管理、档案管理、契约管理、融资管理、出款管理、税收管理、内外监管资料提供的工作；
与内外部投资顾问沟通项目退出并安排外部顾问对税务、法律、工商注册方面进行评估；
跟踪项目市场情况等。
工程机械管理的内容有哪些
工程机械是用于工程建设的施工机械的总称。广泛用于建筑、水利、电力、道路、矿山、港口和国防等工程领域，种类繁多。
工程机械管理的内容主要包括：
机械技术装备的管理，机械保修的管理、机械的油料和配件管理、机械的固定资产管理、机械的定额管理和统计核算等。
工作性质分类：
①挖掘机械：如单斗挖掘机、多斗挖掘机、多斗挖沟机等。
②铲土运输机械：如推土机、铲运机、装载机、平地机等。
③起重机械：如自行式起重机、桅杆起重机、抓斗起重机等。
④压实机械：如轮胎压路机、振动压路机、夯实机等。
⑤桩工机械：如钻孔机、柴油打桩机、破碎锤等。
⑥钢筋混凝土机械：如混凝土搅拌机、混凝土搅拌站等。
1⑦路面机械：如平整机、道碴清筛机等。
培训绩效管理有哪些内容
绩效诊断评估（管理诊断，绩效调研）。
绩效目标确定（经营计划，工作计划）。
绩效管理方案（设计与调整）。
绩效测评分析（培训，模拟实施）。
绩效辅导改善（低绩效问题改善）。
绩效考核实施（组织实施运行）。
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