什么是ipd业务决策评审|

什么是ipd业务决策评审

ipd业务决策评审是集成产品开发管理团队(ipmt)管理产品投资的重要手段，在决策评审中，ipmt始终站在投资商的角度来进行评审；集成产品开发(ipd)流程中包括了四个主要的决策评审点：概念决策评审、计划决策评审、可获得性评审和生命周期结束评审。决策评审点使得ipmt为ipd提供了一致的方向，同时也设置了监控项目进展的测评点及边界范围。

什么是财务决策

财务决策是指按照财务战略目标的总体要求，利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析，从中选出最佳方案的过程。财务决策是财务管理的核心，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。

财务决策的步骤：

（1）确定决策目标。指确定决策所要解决的问题和达到的目的。

（2）进行财务预测。即通过财务预测，取得财务决策所需的业经科学处理的预测结果。

（3）方案评价与选优。指依据预测结果建立若干备选方案，并运用决策方法和根据决策标准对各方案进行分析论证，作出综合评价，选取其中最为满意的方案。

（4）决策过程的结束，还需进行具体的计划安排，组织实施，并对计划执行过程进行控制和搜集执行结果的信息反馈，以便判断决策的正误，及时修正方案，确保决策目标的实现。

财务决策的方法分类：

定性财务决策是通过判断事物所特有的各种因素、属性进行决策的方法，它建立在经验判断、逻辑思维和逻辑推理之上，主要特点是依靠个人经验和综合分析对比进行决策。定性决策的方法有专家会议法、德尔菲法等等。

定量财务决策是通过分析事物各项因素、属性的数量关系进行决策的方法，主要特点是在决策的变量与目标之间建立数学模型，根据决策条件，通过诸处出决策结果。定量财务决策的方法主要有:适用于确定型决策的本量利分析法、线性规划法、差量分析决策法、效用曲线法、培欣决策法、马尔可夫法等；适用于非确定型决策的小中取大法、大中取大法、大中取小法、后悔值法等。

什么是购置决策

购买决策是指消费者谨慎地评价某一产品、品牌或服务的属性并进行选择、购买能满足某一特定需要的产品的过程。

在复杂购买中，消费者购买决策过程由引起需要、收集信息、评价方案、决定购买和购后行为五个阶段构成。

（一）引起需要

（二）收集信息

消费者信息来源主要有个人来源（如家庭、朋友、邻居、熟人）、商业来源（如广告、推销员、经销商、包装、展览）、公共来源（如大众传播媒体、消费者评审组织等）、经验来源（如处理、检查和使用产品）等。

（三）评价方案

产品属性。即产品能够满足消费者需要的特性。

属性权重。即消费者对产品有关属性所赋予的不同的重要性权数。

品牌信念。

效用函数。

评价模型。

（四）决定购买

（五）购后行为

购买者对其购买活动的满意感（S）是其产品期望（E）和该产品可觉察性能（P）的函数，即S=F（E，P）。若E

P，则消费者会感到不满意。

购置决策的影响因素：

个人因素的影响：

稳定因素；

随机因素。

心理因素的影响：

感觉；

动机；

经验；

态度；

个性。

社会影响：

角色和家庭；

相关群体；

社会阶层；

文化。

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