如何提高经营管理水平
管理能力的提高，关键在于加强学习，学习是提高管理者知识水平、理论素养的途径；
管理能力的提高，要树立创新观念，创新是现代管理的重要功能之一，管理创新与科技创新不同，是一种有组织的创新活动；
管理能力的提高，要有良好的执行力，执行力是管理者具备的最基本条件；
管理能力的提高，要培养勤思考的习惯，提高思考能力，要善于从全局上观察和处理问题；
管理能力的提高，要有良好的协调和沟通能力。
如何提高管理水平
运用。理论的东西具备了，下一步就是如何灵活的运用，否则就与“纸上谈兵”没有两样了。其实管理还是靠平时经验的积累。
要养成勤思考的习惯。为什么很多管理者在遇到同一种事情时，处理的方法都不一样。有的管理者处理的恰当，有的处理的较草率。那就是管理者平时碰到问题，要勤于思考，以最佳的方案处理问题。
要培养观察及发现问题的能力。好的管理者，在巡视工作时，一眼就能看出一些问题存在，并及时给予解决(果断也是一个管理者应具备的能力哟!)。
沟通。要经常性的与员工进行沟通，鼓励员工提出一些自己的看法，及部门存在的问题。以便及时改善!管理分为对事的管理和对人的管理。对事，领导的业务能力必须服众，率先垂范。这样才有说服力。
如何提高精细化管理水平
精细化管理方法：
各就各位，建立专业化的岗位职责体系；
各干各事，建立目标管理体系；
各考各评，建立科学的考评体系；
各拿各钱，建立考评结果应用体系。
精细化不能单从字面来理解，其包含了以下四个方面特征：
精是做精、求精，追求最佳、最优。；
准是准确、准时；
细是做细，具体是把工作做细、管理做细、流程管细；
严就是执行，主要体现对管理制度和流程的执行与控制。
精细化管理是一种理念，一种文化。它是源于发达国家的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。
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