如何做好一款产品
能否做好一个产品,关键是人,是人对于产品的态度和价值取向。做好一个产品,首先是从领导人和高层做起。随时随地的使用自家的产品,到市场一线去访谈用户,重视用户反馈、时刻把握用户体验、了解用户需求。营造重视产品、关注用户的公司氛围。产品是艺术作品,是人生态度的表现,是人生理想所在,这就需要我们在做产品的时候把细微之处做足,把用户体验落实在细节和品质之上。做好一个产品应是:自上而下地重视产品、关注用户;将心注入,关注细节和品质;做好一个产品是将心注入,以用户思维去思考和行动。
如何做好产品规划
产品规划的过程:
机会识别阶段: 对企业的目标市场进行调查,分析、识别来自目标市场具体的机会信息,形成机会描述和下一阶段优先级排序所需的市场数据信息。
项目评价和优先级排序阶段:优先级排序,选择参与竞争的细分市场领域,并使之与企业的核心能力相适应;选择能支持企业的竞争策略的产品类型,能为企业带来经济成功的项目;对所筛选出的项目进行权衡组合,使之与企业的核心能力和竞争策略实现全局性相匹配;输出未来3—5年产品的规划路标。
分配资源和时间阶段: 对优选项目组合逐一进行资源分配和开发时间安排,使企业的资源得到充分的利用,也使规划的产品能得到最好的实施。
制定项目计划阶段: 根据规划项目和资源分配的情况,做出下一年度详细的项目计划;并做好项目实施前的各种准备工作,如项目环境、项目预算等,当认识到某个项目的任务是不可行或者有重大问题时,就要及时对规划的项目进行调整。
如何利用PPT营销一款产品
PPT营销方法:
确定PPT的大纲,是整体思路,接下来的每一步都按照大纲的思路进行;
产品的简介。要让听众解你要介绍的是一款什么产品,听众就对产品有一个大体的了解,增加继续了解的动力;
较为详细地介绍产品的功能。应分条目逐一介绍,不可过于简洁,也不可过于繁琐。多介绍应用层面,尽量介绍设计开发层面,要抓住用户的兴趣点;
介绍一下产品开发前的状况,如果有上一个版本的话,可介绍一下现有版本的缺陷;
介绍一下开发中遇到的问题及解
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