如何做好质量月报
做好质量月报具体要求内容如下：
企业产品的投诉以及退货统计分析报告；
入库、出库、退货情况的公告；
一个月内顾客投诉量与时间的图表；
进行企业货物质量的监督报告；
本月业绩评定；
创新技术改进情况；
当月质量计划完成情况报告。
如何做好质量控制
方法如下：
熟悉产品的质量标准和实物标准，了解熟悉并掌握产品的实际指标与产品标准之间的差异，找出重点指标项和一般指标项；
时刻了解客户的实际使用要求，并且使用标准、实物标准、国标这三项指标必须明确；
用电脑经常分享质量缺陷点，质量控制点在哪里，质量检测必须控制好关键质量控制点；
原辅材料到成品要全程跟踪监测，每一个流程都要设立质量控制点，实行全员质量管理；
不定时给全体人员贯彻好产品是生产出来而不是检查出来的工作思想。
如何做好质量管理工作
熟悉产品的质量标准和实物标准，了解熟悉并掌握产品的实际指标与产品标准之间的差异，找出重点指标项和一般指标项，重点指标必须合格，一般指标项在质量控制中有波动的余地；
时刻了解客户的实际使用要求就是使用标准是多少，使用标准、实物标准和国标这三项指标搞质量管理的必须明确；
经常分析质量缺陷点，质量控制点在哪里，做质量检测必须控制好关键质量控制点；
从原辅材料到成品要全程跟踪监测，每一个流程都要设立质量控制点，实行全员质量管理；
要给全体人员贯彻好的产品是生产出来的而不是检查出来的思想。
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