任务完成率怎么算
任务完成率的计算公式是：实际完成的任务数额/全部应该完成任务数额*100%。
所得%越大符合程度越高，大于或等于100%即为达成目标。
另一种情况：
目标值越小越好
a.任务完成率（%）=2-实际完成的任务数额/全部应该完成任务数额
b.所得%越小符合程度越高，小于或等于100%即为达成目标
扩展资料：
延伸：
达成率是指对于一项计划的完成情况。有点完成百分比的意思，例如：
营业收入达成率
公式：营业收入达成率=实际营业收入÷目标营业收入
说明：比率越高，表示经营绩效越高；比率越低，表示经营绩效越低。
完成率怎么算
完成率计算公式为：完成率（%）=实际完成数/计划完成数*100%
计划完成10，实da际完成5，根据完成率计算公式完成率（%）=实际完成/计划完成*100%可得完成率为50%。
年度预算完成率=实际完成数与预算的差额数/预算数*100%=（实际完成数—预算数）/预算数*100%
对于计划是负数的，计算达成率的公式应为：2-（实际完成数）/（计划完成数）*100%
例：1.计划-500，完成-100，则达成率为2-（-100）/（-500）*100%=180%
2.计划-500，完成-500，则达成率为2-（-500）/（-500）*100%=100%
完成率怎么算
完成率的计算公式：实际完成的任务数额/全部应该完成任务数额*100%。所得%越大符合程度越高，大于或等于100%即为达成目标。另一种情况：目标值越小越好。A、完成率（%）=2-实际完成的任务数额/全部应该完成任务数额。B、所得%越小符合程度越高，小于或等于100%即为达成目标。
生产计划达成率与交期达成率的区别
生产计划达成率，主要是用来衡量生产单位生产计划完成情况的。PMC部门用每月实际生产数量/每月的计划生产数量对生产车间进行考核，此参数占在整个生产单位指标体系中的权重为20%。为了降低公司的采购成本，提高供应商供货质量，每月进行采购绩效考核一次，主要考核项目为：采购成本控制（价格起伏）、采购交期控制（交货进度达成率）、品质成本控制（进货品质达成率）。计划交期完成率=按期入库的订单/本月应入库的订单。
销售完成率计算
销售任务完成率=（实际销售数/销售任务）
当前进度=（当前销售数/销售任务）*100%
销售的定义是能够找出商品所能提供的特殊利益，满足客户的特殊需求。一种帮助有需要的人们得到他们所需要东西的过程，而从事销售工作的人，则从这个交换的过程中得到适度的报酬。因此，如何让双方各取所需，彼此感到满意，形成一种双赢的局面，就是一种艺术了。
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